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深刻了解贸易经营

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贸易管理是什么? 贸易经营是指贸易主体(生产企业、贸易企业、消费者、农民、个体经营者等)的经营活动。在本章中,贸易主体是指各种贸易企业。 贸易管理机制 1)贸易主体的经营规模、职...

贸易管理是什么?

贸易经营是指贸易主体(生产企业、贸易企业、消费者、农民、个体经营者等)的经营活动。在本章中,贸易主体是指各种贸易企业。

贸易管理机制

1)贸易主体的经营规模、职能和目标

贸易主体的经营规模:贸易主体的经营规模从基本上是社会分工发展的产物。一般来说,经营规模由企业依据市场状态和自身特征独立决议。但在 垄断的情形下,企业的经营规模选择应受到必定水平的限制。

贸易主体的经营职能:经营职能是指企业如何通过准确的经营决策和有效的经营活动过程,依据市场环境的变更实现经营目的。贸易主体的经营活动与商品交换有关,包含商品的采购、储存、运输、加工和出售。因此,贸易主体的经营职能是依据市场环境的变更,组织一系列与商品交换相关的活动,实现企业的经营目的。贸易主体的经营职能由贸易的基本职能决议。

贸易主体的经营目标:指贸易主体在未来必定时代内通过各种经济活动预期实现或实现的结果。一般来说,在必定时代内,贸易主体可能有多个业务目的,但只有一个业务目的,即寻求利润更大化。

2)贸易主体的经营机制

贸易主体经营机制的概念:指贸易主体经营活动的内部机制,是贸易主体在必定经营环境下生存和发展的内部功能及其经营模式。

贸易主体经营机制的特征:市场经济要求贸易主体以市场为导向开展经营活动。因此,贸易主体必需具备适应市场机制的经营机制。其特征是:一是动力机制完美,是贸易企业经营的动力源泉;二是束缚机制齐全,是指贸易企业在外部市场风险束缚和法律束缚的前提下,能够有效地进行自我束缚;三是适应动态市场环境的灵巧运行机制,要求贸易企业具备高效的信息传递机制、自我积聚和自我发展机制。

形成贸易主体经营机制的条件:形成完美的经营机制需要具备以下条件;首先,对于大多数具有竞争力的国有企业,应明白其产权,并在此基本上实现所有权与经营权的适度分离;二是企业具有经营活动的自主权,包含经营决策权、投资决策权、定价权和价钱调整权、劳动用工权、内部收入分配权等;第三,企业应有科学的管理系统,包含科学的企业引导系统、科学的民主决策保障系统、民主管理系统等;第四,重视人才的造就和应用,不断进一步经营者的素质;第五,要有高度发达的市场环境和完美的市场系统等外部环境;第六,要有公正竞争的市场环境;第七,要有健全的法律保障。

3)贸易主体的经营战略

贸易主体的经营战略是指为实现经营目标而设计的行为计划。它明确了贸易企业经营活动的方向、中心、要点、发展模式和企业资源的配置,涉及到贸易企业经营中的整体、长期和基本问题。树立贸易企业经营战略的程序如下:

明确企业的义务和目的:又称市场导向战略,即明确企业的经营方向和活动规模,并具体化为企业行为目的的流程。这是企业战略的核心问题。

制订企业业务(产品)投资组合计划:又称资源分配策略,即依据企业总体目的的要求,明确不同产品的发展程度,并依据企业经营的产品状态进行相应的资金支配。

制订新的业务计划:又称业务增加战略,即贸易企业依据市场环境的变更,不断寻找和选择新的增加机遇,发展新业务,淘汰旧业务。

贸易管理信息

1)信息对企业经营活动的关键性

信息是贸易和商业活动的必要因素之一。在现代社会,随着商品生产和商品交换的高度发展和市场规模的扩展,市场环境变得繁琐和迅速。企业能否获得全面、精确、及时的信息,能否依据获得的信息精确断定市场形势,能否依据市场断定做出准确的业务决策,往往是企业经营成败的重要。

2)市场信息及其分类

市场信息是反应市场供求关系、价钱、竞争状态及其变更的各种信息的总称。它以新闻、数据、情报、信号等形式描写市场状态。市场信息按不同准则分类:

内容分类:要求信息、供给信息、竞争信息

按空间规模分类:当地市场信息、区域市场信息、 市场信息、国际市场信息

按时间分类:过去市场信息、现状市场信息、未来市场信息

按产品层次分类:产品品种市场信息、产品类市场信息、行业市场信息

3)获取市场信息

通过现成材料获取:市场供给/要求/价钱信息由 出版物、年度经济报告、统计数据和社会调查咨询机构提供

市场调查:当市场信息无法通过现成数据获取时,企业需要进行市场调查。视察、试验和浏览是三种主要的市场调查办法。

4)基于市场信息的市场断定和预测

市场市场的分析、研讨和预测是企业在获得足够市场信息的基本上,定性断定和定量预测企业经营规模内商品市场未来的供需和价钱变更趋势的活动。主要的分析办法有:

定性断定:企业可采取的定性断定和分析办法主要有类比法、转导法、聚集看法法、专家看法法等。

定量预测办法:可分为时间序列预测办法和因果分析预测办法。前者利用统计办法研讨过去时间序列变更的规律性,预测未来情形;后者又称回归分析办法,利用因果关系预测未来变更趋势。

业务信息体系:随着业务活动的增长,企业对业务信息的要求越来越大,收集和处置信息的难度越来越大,业务信息体系被越来越多的企业采取,其义务是及时、完全、精确地收集信息和信息分类、处置、分析和评价,以为企业业务决策、业务计划修正、业务计划实行和调整提供精确的信息。

贸易风险

1)贸易经营风险概念

风险是指在特定情形下可能结果之间的分别。如果只有一个结果是可能的,那么分别为零,风险为零;如果有多种可能的结果,风险就存在;结果之间的分别越大,风险就越大。贸易经营风险反应了贸易企业在经营流程中面临的不明确性。

2)贸易经营风险类型

自然风险:是指由自然力不规则变更引起的物资损失和人员伤亡。

行动风险:是指个人或团体的行动,如过失、行动不当、故意行动等对他人或团体财产或人身的灾害性后果。

社会风险:是指社会环境变更造成的风险。

经济风险:指的是在商品的生产和经营流程中,由于市场竞争、供求波动、价钱变更等原因,企业对市场的预测失误、经营决策失误而造成的经济损失。经济风险的主要内容是市场风险,即由市场波动所发生的风险。市场风险是企业经营活动所面临的更主要的风险。


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