跨境电商库存怎么有效管理？-ESG跨境

库存管理是跨境电商卖家必需做好的一个环节。库存管理不好，就会给企业带来很多麻烦，因此商家要做好库存管理。那么，跨境电商库存该怎么有效管理？下文来介绍。

库存过多或不足不利于产品出售，出售起来会非常困难，更终导致现金流紧张。现金流紧张也会影响企业的经营，从而会导致企业的业绩变差。但是库存太少也不行，很容易缺货，尤其是在旺季。

1、库存数据实时更新。

当库存数据更新并可以实时获取时，企业更容易做出明智的决策。当库存数据能够显示合作的价值时，更容易找到新的物流供给商和供给商。如果没有明白和更新的库存数据，业务可能会停止甚至下滑。

2、了解库存周期。

库存周期是权衡品牌产品出售是否健康的基本指标，它也就是单位库存出售所需的时间。

比如说有一种仓库存货在几周内无法售出，那么卖家可以进行成本和收益分析，以查看从出售产品中获得的利润是否能够填补仓库成本。始终记住库存周期，以便卖家能够迅速、稳固地清算产品，否则，产品可能会留在仓库中。

热点产品的库存周转通常很快，因此商家可以依据实际出售情形和之前的库存周期指标来做出对比明智的决策。基于库存数据的购置可以帮助卖家更好地确保热点产品始终有库存，消费者始终可以购置产品，从而进一步出售额并带来更多客户。

3、了解行业基准。

如果出售的产品是保健、美容、 服装和家居产品，企业应将其库存管理指标与行业指标进行对比。如果库存绩效因缺少竞争力而降低，则有必要重新计划过程，重新评估合作伙伴，并启动新的改良战略。公司的经济表示取决于决议性的办法，而这些运营决策将影响品牌用户的体验。

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