从跨境电商的角度来看,供给链可以分为三个部分:产品供给链、物流供给链和资本供给链。鉴于跨境电商的商品导向性质,产品供给链是更关键的。 拥有壮大的产品供给链,不仅可以在数目和速...
从跨境电商的角度来看,供给链可以分为三个部分:产品供给链、物流供给链和资本供给链。鉴于跨境电商的商品导向性质,产品供给链是更关键的。
拥有壮大的产品供给链,不仅可以在数目和速度上满足库存要求,还可认为消费者带来多样化、零碎化和个性化的产品,从而进一步其核心竞争力。然而,优化产品供给链并非易事。需要综合思考出售计划和供给商选择。
供给链的四大原则:
1.核心流程本地化:产品的核心流程必需尽可能本地化,并由自身控制。
2.供给链集中化:供给链应当是集中的,而不是疏散的。供给链集中化的好处是有利于卖方的管理,在异常情形下可以更快地调整。
3.选择可靠的中间商进行场外采购:进行场外采购时,必需找到可靠的中间人。他们将比卖方更了解那些产品质量好、成本效益高,卖方自身的采购试错风险太高。
4.垂直分类注意事项:卖家专注于垂直分类,不仅可以使产品更加精致,而且供给链也更加熟习,不会凌乱。不同产品的供给链也非常不同,没有集中就很难做好工作。
如何构建跨境电子商务供给链计划体系?
以航运卖方为例,供给链计划也应思考多维因素。
例如,汽车零部件出售商可能一周装几个集装箱。然而,一些日用化学品出售商只能运送大批商品。因此,在计划时,我们不仅要思考库存,还要思考物流。
计划周期只能基于逻辑进行,没有准则可以参考以下逻辑:
首先,如果货物数目大,交货频率高,则按周明确。
第二,如果货物数目小,价值高,且客户急需货物,也按周明确。
第三,如果价值低、范围小,可以按月制订。
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