跨境物流海外仓的难点分析-ESG跨境

海外仓作为一种新型的外贸基本设施，是跨境电子商务海外布局的关键节点。特殊是面对重复的国内疫情、高运费、国际地缘 冲突、港口铁路工人 、亚马逊旺季如期削减库容等一系列影响供给链稳固性的因素，海外仓是跨境卖家抓住物流明确性的关键组成部分。

随着红利期期的大批涌入，特殊是在市场要求不明确性和竞争压力的情形下，海外仓在适应市场要求的流程中，不同的海外仓在建设准则、服务准则、技术程度、物流服务、合规服务、运营服务等方面，分别较大。

库存问题是卖家经营的重要之一，为了进一步海外库存利用率，下降库存问题，处置退货、交换、死货等一系列问题，同时减少损失，进一步产品市场流通，海外仓增值服务要求越来越大，虽然市场上海外仓基本支撑一些相应的增值服务，但面对繁琐多样的服务要求，难点重重。

1、主营业务与增值业务混业

大多数海外仓在主营业务的仓库中提供增值服务，如发货和转运仓库。当旺季到来时，大批的人员和场地必需与主营业务合作。增值服务面临效力低下、问题频繁甚至无法开展的局势。

2、增值服务缺少专业性

由于增值服务业务繁琐，要求多样，市场上大多数海外仓增值服务缺少专业人员、专业过程和专业管理，难以处置定制要求高的增值服务，大大下降了增值服务的效力。

3、要求不明白，盲目增值

大多数情形下，卖家对所需的增值服务不是很了解。海外仓的运营缺少专业的过程，导致盲目增值，糟蹋了大批的劳动力和成本。在严重的情形下可能会发生纠纷。

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