京东跨境电商物流商业模式-ESG跨境

京东跨境在更近几年逐渐裸露在人们的视野当中，其上线商品超过15万种，品牌数目超过1200个，商铺超过450家。那么京东的跨境业务为何有如此大范围的呢？其实这和它的物流模式是分不开的

其实京东早年就将跨境电商当作了至关关键的战略发展目的，在这些年间，京东凭借“自营海外直采+第三方开放平台保税进口”的灵巧运营模式，以及良好的物流配送、售后服务，京东全球购自上线以来受到宽大消费者的欢迎和认可，并取得明显成果。京东全球购首次参与“双11”购物节便有抢眼表示，当日订单量较10月日均增加366%;“黑色星期五”狂欢促销当日。订单量再创新高，较“双11”增加超过180%。

一、京东对于跨境电商是如何布局的？

2015年是京东进口业务全面布局的元年。京东以开设 地域特色馆的方法推动全球购业务。白2月“法国馆”率先上线迎客之后，京东在接下来的半年时间闪电般开启了“韩国馆”、“日本馆”、“澳洲馆”、“美国馆”，随后，“德国馆”、“香港馆”也成功上线。于是乎。海外的优质商品通过京东全球购平台源源不断地来到中国，满足了消费者“不出国门、海淘全球”的购物要求。

二、京东跨境电商平台模式是怎样的？

京东以厚积薄发、步步为营之势，通过“自营海外直采自营模式+优质品牌商家入驻平台模式”模式，快速将跨境电商业务做大做强。

1自营模式，由京东自主采购商品，由保税区内的专业服务企业提供服务支撑;

2平台模式，京东引入海外品牌商家入驻全球购平台。

在“自营+平台”的双模式驱动下，京东更大化地均衡了商品品质与品类、客户体验与性价比。全球购平台入驻的优质品牌商家对京东自营海外直采进行强有力地弥补，确保了产品的厚实度;同时，京东则为平台商家提供包含便捷的物流与售后服务等在内的个性化服务。这种模式不仅使京东实现了外部与自有资源的优点互补，而且通过不断提高供给链效力，下降渠道成本，为消费者带来更快捷、更高性价比的购物体验，同时也为入驻品牌商、商家下降渠道运营成本，实现了三方共赢。

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