如何控制跨境电子运营环节的物流成本？-ESG跨境

随着跨境电子商务贸易的日益强大，入行的人越多，埋怨物流成本昂扬的人也越多。之所以发生这种情形，是因为卖家没有提前了解到：跨境电子商务贸易通常会遇到很多中间环节。其中包含清关出关、各地关税、第三方物流托运公司等等，要说这些里面哪一个更让人头痛，“物流成本居高不下”是首当其中的辣手问题。如何下降跨境电子商务的物流运营成本呢？

当前物流运费大约占所有成本的两到三成左右，看上去成本不算太高且很难控制。但是要涉及到物流公司的选择、运送周期的长短、产品包装资料与重量选择......这些都是减少跨境电子商务物流运营成本的核心重点。

如果您想紧缩自己的物流运营成本，要先要做到以下几点。

（1）遵守准确的选品思路，不要随意投资。

准确的选品思路是什么？那就是不只是看着一件产品可以带来多少利润，同时要看到它需要什么样的物流去运输，需要消费多少的物流费。假如说都是售卖10美元的产品，体积越小的产品需要的包装资料就越少，消费的钱也相应地减少。因此无论是大体积还是小体积，能够花钱越少的就是好产品。

（2）运用设计才能优化产品包装。

跨境卖家需要思考到物流可能涉及的方方面面。其中包装设计就是极关键的一环节。卖家可以参照集装箱的容积，依据定单数目来设计包装。

假如说集装箱公司要求每个集装箱只能安置多大体积的东西，那么接下来运营者可以支配设计师依照这个上限，设计越小的包装外观，确保每个集装箱或者纸箱能够装下越多的东西。我们要依据每个公司的不同上限，设计出可实用于大多数情形的包装。

（3）优化运输路线，并且熟记于心。

（4）签署年度合同，争夺更多的折扣让利。

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