Coupang运营模式有一种是精铺模式,精铺在配送的基本上,选择一些质量好的产品进行配送,会简单地对主题、重要词、主图等进行简单的筛选。 不要担忧必需有显著的卖点,广告会选择产品。运...
Coupang运营模式有一种是精铺模式,精铺在配送的基本上,选择一些质量好的产品进行配送,会简单地对主题、重要词、主图等进行简单的筛选。
不要担忧必需有显著的卖点,广告会选择产品。运营不寻求必需打热作风,通过层层筛选,到达精铺控制的目标。
精铺的优点:
1、寻找单一类目点,加上一些人工干涉,可以实现迅速出单。
2、上品要求不高。与分销不同,它需要数百个链接来减少上品,并将减少的时间用于研讨产品和数据。
3、可批量复制模式,进行批量经营,用多家店铺做不同类别。
4、抗风险才能高,不会说一个链接死了,店铺就直接倒闭了。风险可以分摊多个产品,依据产品性能制订不同的策略。
精铺的弊端:
1、对运营卖家选择产品的才能要求对比高。精铺的精品是对市场的研讨,铺设订单概率高的产品。
2、出售有上限,每个产品的订单量都有上限,需要不断发掘新产品。
3、需要必定的时间来修正产品的主题、重要词、图片。
4、需要必定的投入、广告、评估、推广等。
精铺更合适新手卖家的早期运营,这也是一种过度模式,是卖家过度到高质量模式的基本,如果新手卖家直接开端精品产品,难度会大,运营要求才能也对比高,资源投入也对比大,精铺正好可以填补,卖家可以筛选出产品,为卖家的精致运营打下基本。
但是,俗话说,七分选品,三分运营,如果卖家的精铺选品不好,那么和铺货也就没什么差别了。
模式是依据运营来的,运营才是决议模式的关键之本,不管是什么模式,合适卖家的模式才是更关键的。
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