出口跨境电商做好精致化运营的核心要素是什么？-ESG跨境

跨境电商已经过了遍地捡钱的时期，在新形势下，要想实现真正赚到钱，把利润真正落到口袋里，精致化运营就显得尤为关键。本文就来介绍出口跨境电商做好精致化运营的核心要素是什么？

一、成本把控要精致。

在成本把控上，办公成本是非常关键的一块。有的卖家期望太好，按期望租了一个高逼格，大面积的办公空间，原因是“似乎有品位”，但过度寻求高逼格，单位租金就高得去不了，而且租金面积太大，暂时不能用，每个月还得白花一大笔租金。跨境电商是一个可以低调生存的行业，没有客户来访，也不需要过度张扬，在办公场地上过度讲排场，只会稀释自己的利润率，增长创业失败的风险。

对于跨境电商卖家来说，物流运费占到总出售额的30%左右，为了精致控制成本，物流模式的选择必需注意。要想把控好成本，能够节流的每个细节都需要精心把握。

二、人员效力要提高。

进一步人员效力的办法有很多，可以去认真学一门团队管理方面的课程，抛开具体的管理不谈，需要强调的是，在人员配备上，应当保持“3个人干5个人的活，发4个人的工资”，这样做，在职员工拿到了高工资，满意度会进一步，会更珍爱这份工作，工作起来也会更居心，全部团队的工作效力也可以得到必定幅度的提高。

三、精品化选品，加快 率

对跨境电商卖家来说，在选品上要尽可能选择刚需的、小而轻的、易于包装可以迅速发货的产品，通过资金的高周转率来下降成本，进一步整体利润率。

四、保持以打造爆款为运营的核心策略

爆款打造是各跨境平台上运营的典范特点，即便是10款出售一般的产品，也抵不上一两个BestSeller的爆款产品。可以这么说，只有爆款能力生存，所以，卖家必定要极尽所能的把自己的产品打造到排名靠前的地位。

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