说到跨境电商运营的工作,很多人都会认为跨境电商运营都是在浑水摸鱼,除了盯着店铺,看着直通车,就没有什么事情好做了。本文就来介绍跨境电商运营每天做的事情有那些? 一、卖货的话,...
说到跨境电商运营的工作,很多人都会认为跨境电商运营都是在浑水摸鱼,除了盯着店铺,看着直通车,就没有什么事情好做了。本文就来介绍跨境电商运营每天做的事情有那些?
一、卖货的话,肯定是需要知道库存的情形。
1、库存问题。也就是说那些产品需要提前进货了,提前跟采购交流(爆品)、更好可以准确到色彩、尺寸。
每天扫一遍自己店铺热销品的销量情形跟对应ERP软件里的库存情形,自己心里要大概知道某个主推款还有多少货,那些尺寸色彩差的多的。如果补货周期为10天,提前10天要把货备齐,所以我们必定要预估销量。如果有库存损失或库存突然损失,这种操作是更负义务的。
2、同业状况。每个人都应当知道他们需要关注同龄人,但大多数人不知道该关注什么。要怎么关注,关注几家?
这里建议学生不要没有太多,先不说看不看的过来,十几二十几个方面店铺看完,一天工作也就不用做什么事情了,而且发展思路也会很乱。建议一般是3-5家,尽量是作风跟客单都在同一个程度的。
二、从关注企业数据到关注学生同行。
在说这个之前,先说一个大家都会犯的错误,就是时间节点控制不好。
比如对于同一款产品上早了,测出来的数据分析可能会影响非常差,原来点击率有5%的款,但是我们因为工作时间进行节点的不对,测出来的款点击率结果发觉只有2%。珍藏加购同样会影响非常差,而且对于新品也会糟蹋掉。
如果不知道如何控制时间,这里有一个教训。看看同龄人,看看他们能提供什么。如果新产品波动不大,可以等。如果新链接卖得很好,那么就可以跟上。
事件是什么并不关键。关键的是,知道同龄人在想什么,在做什么。清仓、打包还是推新品销量。如果是爆款,而且和产品很像,那它活动之后销量会不会被碾压?
如果是一堆新的出售产品,这个时候就要注意了,新产品可能会被很多同行甩在后面,如果是作风类似的,真的要想方法了。
时刻盯住同行的新品进行出售管理情形(新品动销)同行某个新品只要有上升的苗头,这些问题就是一个潜在的爆款,不用去测了,直接影响加大宣传力度推。只要是通过同行能爆的,可以基本上学生都能爆,因为这些图片差不多,价钱也差不多,推广发展程度也差不多。如果这款产品需要中国还没有上的,或者通过产品库里还没有的,赶快联系采购管理或者老板。
总之,注意对等点基本上是以下几点:首先,对等点的两个动作:上新动作和活动动作,然后是同行新品的动销,快速抄款,节俭了测款时间。
三、单品数据追踪。具体是需要追踪那些数据?
整体流量。
加购。
退货率。
同款、中差评。
页面检讨。
聊天记录。
运营目的。
官方活动。
老客关心。
以上就是跨境电商运营每天需要做的事情,跨境电商卖家做好以上工作内容,能力运营好店铺,收获店铺流量。
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