不管卖家是在亚马逊还是eBay开店,只要是跨境电商,就要接触采购、运输、更新、售后等过程。作为更关键的环节之一,采购流程中有很多原则需要遵守,也有很多误区需要避免。 1.要点产地采货...
不管卖家是在亚马逊还是eBay开店,只要是跨境电商,就要接触采购、运输、更新、售后等过程。作为更关键的环节之一,采购流程中有很多原则需要遵守,也有很多误区需要避免。
1.要点产地采货质量较高。
无论是线上还是线下采购,都要优先思考这类产品的要点产地。因为在工业化发达的今天,资源和技术广泛对比集中,要点产区的产品不仅在质量上,在价钱、数目、渠道、类型上也比其他地域有优点。比如找充电宝,就去广东;找玩具,模型小产品,去义乌。关重视点产区。即使供给商不做,我们也可以马上找到另一个,不会长期缺货。
2.恰当选择“偏货”。
供给商可能同时生产几种商品。如果你只选择它的热销产品,那么如果它有更多的客户,你的订单就更少了,你可能不会优先思考供给。相反,如果你选择了产品,从他那里买了一些相对不受欢迎的商品,卖得很好,帮助他有效地解决这些问题“偏货”,那么很有可能成为供给商的核心客户,获得更优先的供给资历。当然,这是属于的。“人情”,也要依据供给商的具体情形来思考。
3.不要盲目追随热销产品。
今天的要求决议了出售,每个人都知道,风行类别会卖得更好。但只追随市场,只购置,出售风行类别并不必定是一件好事。为什么呢?因为风行类别可能有一个你看不见的门槛。例如,买家对产品质量要求较高,但你找到的供给商是小车间,质量控制不及格,导致退货率高;例如,产品售后更麻烦,你是一个小卖家,没有精神保证大批的售后服务,影响他们的荣誉。依据自己的实力选择商品,如果自己的范围和人力有限,你可以做一个相当简单的功能类别。
4.购置时不要拼命压价。
讨价还价是一门学问,谈高了成本就扛不住了。但是,如果你不顾一切地与供给商降价,超越他们的预期,可能会有一些看不见的隐患。比如供给商以低于市场价的价钱供货给你,赚的钱就少了,给你的商品可能是一些次品有缺点的产品。卖家可以试着先通过小批量采购了解商品成本,然后慢慢增长量,然后再讨价还价。
以上就是和卖家们介绍的跨境卖家在采购中需要注意的四个细节,对于跨境电商业务而言,采购是非常关键的一个环节,毕竟产品是核心,采购人员不仅要供货商搞好关系,还需要有必定的数据分析才能,知道什么商品该采购了,需要采购多少,找谁拿货成本较低,是否能保证订单及时发出,采购数目能不能卖完。希望卖家可以看重采购问题。
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