京东全球购入库过程优化计划有什么？技巧分享-ESG跨境

京东全球购平台有属于自己的好处，也有属于自己的弊端，对于平台的弊端需要进行一些优化的操作，接下来就跟大家聊一聊这个京东全球购入库过程优化计划有什么！

在入库登记、清点库存、出库记录和进出库文件等整理流程中，以为在这个时间段，我们需要对人员的管理和对仓储的管理进行严厉的把控，这样能力尽可能减少在这流程中涌现的问题，也可减少一些不必要的人力场地的消费。

树立规范化的出入库手续过程，仓库划分区域，做好仓库平面图，仓库布局清晰，树立货物指导牌，便利仓库人员迅速匹配货物。

仓管人员管理货物的基本过程：明白掌握仓库货物的基本特征与库存状态；仓库货物入库、出库、结存量的统计；仓库货物流与单证流的统一；仓库库存量、面积的控制；保证严谨求实的清点。

严厉遵照仓库6S管理：整理(SEIRI)、整理(SEITON)、清扫(SEISO)、干净(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(Safety)。

一张入库单对应多个上架义务，而一张入库单包括多个SKU。上架员领取义务后，依据体系推荐的库位或自行选择库位上架，扫描库位码以及商品码，确认上架入量，更新库位库存。入库单中的商品全体上架完成后，该入库单状况就会显示“已完成”。

定期清点主要包含：商品的品牌分类，依据出售合理支配堆叠空间以及标明产品、生产日期和规格。有一个小提示，在这其间，可以用ABC管理法，实现先进先出，让仓库货物灵巧运营起来，避免涌现大批没有出售出去的产品。

要想做好电商仓储管理，严厉监视这关是必需要做好的，把控好每一个环节，同时也经常对仓库进行大清查，这样可以很好的保证电商仓储可连续发展。

京东全球购平台的入库过程优化计划就介绍到这里了，如果大家有更好的优化计划，也可以分享出来，帮助京东全球购去建设一个更好的产品入库过程哦。

特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表ESG跨境电商观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与ESG跨境电商联系。