跨境运输企业的海外仓运营模式分析-ESG跨境

跨境电商是拉动出口贸易的经济引擎，而海外仓是支持跨境电商更有力发展的基本设施，随着跨境电子商务的迅速发展，对跨境运输服务的要求也越来越高。企业不能从单一的字面意思去懂得海外仓，其核心是结合整合市场上所有物流服务解决计划，形成一站式跨境海外物流运营模式。

海外仓模式主要是：跨境电商选品分析+采购+境外交易展现+集散配送+售后保障+本土化市场开辟。海外仓运营模式过程如下：

1、集货环节：合作商家，揽收，入库。

2、报关环节：商品归类，申报清关，结汇退税，国际运输。

3、清关环节：清关申报，代缴关税VAT。

4、境外运输：干线卡车预约送货

5、海外仓环节：收，验，上，存，拣，包，发，退。

6、配送环节：境外快递渠道资源，消费者订单定价重量分段及地址库维护策略。

合适跨境运输企业的海外仓运营模式的商品。

1、超大、超限、超高的产品，直邮和国际快递无法满足派送或费用太贵。

2、邮政小包快递无法运送到的产品，如液体、带电、膏状类产品。

3、品牌类商品，品牌商需要用品质与服务实现品牌价值提高，海外仓的服务提高符合品牌商的价值要求。

4、低值快消品，本地化要求消费大，库存周转快，无需担忧积存风险。

海外仓运营模式的风险及各类型海外仓优劣势。

跨境运输企业的海外仓运营模式需要关注三个方面：选品合理性，库存要求预警分析建模，合规性；选品不当会导致订单量过少，平均仓租压力大，低价商品成本不如直邮经济，而且在滞销的情形下也会涌现贴钱促清关的问题。

当然，思考到海外仓的运营成本，还需要综合看细分运营环节的费用，比如头程费，清关税费，尾程派送费等，单纯看仓租优惠是不够的。此外，海外仓是贸易出口与海外本地化经营相联合的模式，产品选型的合规性，产品质量是否符合当地 的要求，甚至是否存在侵权嫌疑。入境关税和增值税在线出售税是现行政策,是影响海外仓运营可连续性的重要因素。

严厉来说，跨境运输企业的海外仓运营模式，不能简单地看作仓库管理。它是承接跨境贸易的基本设施，是助力境外贸易发展的桥梁，是经济出口贸易的又一保障。随着跨境电商的兴起，海外仓运营的本土化合规化，服务产品的多元化，品质保证的可靠性，成本效益的经济性，都是该行业从业者需要面对的方向。

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