做电子商务的朋友都明白供应链的重要性,一旦供应链上的某一个环节出了岔子,就会引发一连串的问题。比如断货,产品断货表面上看只会影响发货问题,但是事实上它的影响远不止此,甚至会影响产品...
这种情况比较麻烦,特别是做海运的老铁,备货计划出了问题,一断货就超过两周,甚至更长。这种情况上面的招数可能就不管用了,毕竟时间太长了,权重也都流失了。
1、重新按照新品来打造,不要继续刺激老品了。老品要想去做刺激,需要几倍于用来做新品刺激的销量才有效果。具体做法是先做一个和原来listing一模一样的新listing,然后补货的FBA直接发到新的listing上面去,就不要把库存再放到老链接上面了。
2、等货到仓以后,做一个新老合并变体,老的listing直接库存调为零,前台就不展示了,但是原有的Q&A和Review都会挪过来新listing这边。按照亚马逊平台的规则,影响Listing权重最重要的因素包括销量、转化率、Review星级和数量、总销售额等,所以,要想让Listing的销量和排名恢复,卖家就需要从上述要素入手。
由此可见,断货真的是一件非常麻烦的事,要想规避这方面的问题,我们就要做好及时的补货工作。卖家朋友们也可以提前备货海外仓,如需补货可以直接从海外仓发往FBA
来源:跨境知道
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