跨境电商卖家会遇到的3个物流难题-ESG跨境

跨境电子商务物流有无数的坑。今天，我想和大家讨论一下行业中最常见、最麻烦的三个物流痛点。90%的卖家遭遇了灾难。从影响收入到让卖家赔钱。

三大物流问题，反噬卖家利润。

在选择产品时，卖家会大致计算产品的利润率，以确认该产品是否值得开发。

毛利=收入-平台佣金-采购成本-物流成本-仓储成本-退货成本-汇损。

1、物流报价不透明，这就是一个大雷

发货前的报价与实际物流结账时的费用总是有很大差异，最终物流账单中往往会出现莫名其妙的额外费用。这种物流经销商行为真的让很多卖家讨厌。

努力选择产品，投资广告，花人力管理，最终利润被物流成本吃掉，最终发现自己在为物流经销商工作。

2、时效，非常的魔性

大部分卖家的钱都压在库存上了，所以这时候失效就是影响库存的杠杆。

失效慢一点其实也还好，无非是多备货，增加库存。时效慢的不止一点的话，就是很要人命！九月准备圣诞树到海外，圣诞节过后才到仓。季节性产品，时效延误，到仓过季..那到底是存放到明年销售？还是当地销毁？

3、理赔，无门

跨境电商物流链条长，层层转移，难免会造成损坏，甚至丢货。丢必赔、慢必赔..市场上很多货代都给出了理赔承诺。实际操作是不同的，虽然说了必赔，却没说怎么赔？如何申请赔偿？理赔需要多长时间？

理赔承诺，最终形成同样的空头支票。当真正发起索赔时，发现操作门槛极高，采购合同、采购发票、付款水单等都是必不可少的。即使能够完全提供，理赔付款也是漫长的。到最后拖到卖家放弃，一拍两散，不了了之。

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