亚马逊物流入仓及库存管理的几个建议-ESG跨境

鉴于目前的疫情和跨境物流形势，建议亚马逊卖家根据亚马逊物流（FBA）在年中旺季的仓库截止日期选择合适的物流方式和可靠的承运人，尽快发货！

下面来看看亚马逊物流入仓及库存管理的3个建议：

1、提前制定备货计划，防止旺季补货不及时

考虑到中国部分地区目前的疫情，可能会影响部分工厂的正常加工生产，进而影响卖家的备货。

同时，随着旺季订单量的增加，卖家需要调整发货/补货的数量和周期，提前制定备货计划，防止需求突然增加或疫情等因素的影响。

目前，国内疫情可能对港口运营、集卡运输、物流仓储等方面产生不同程度的影响，如拖车、货运司机等资源短缺、价格上涨、运输时效延迟等。

此外，在旺季，跨境物流运输和FBA货物仓储所需的时间可能比平时长。因此，卖家需要在综合考虑的基础上，更加关注最新情况，灵活选择跨境物流运输方式，合理规划交货时间。

3、做好库存规划和库存管理，努力提高IPI分数

FBA卖家需要不断提高IPI分数，避免因仓储空间限制而影响卖家的旺季入库，或导致仓储过多，导致仓储过多。

卖家还可以参考库存绩效控制面板（卖家平台>库存规划>绩效）的建议，如提高销售率，减少冗余库存，或修复亚马逊库存没有销售信息，提高库存绩效指标分数。

同时，请注意适当清理现有库存，提前准备好参与Prime day推广的商品。主要调查超龄库存（即存放在亚马逊运营中心365天以上且需要支付长期存储费的库存）和闲置库存（即连续6个月或更长时间无销售记录，存放在亚马逊运营中心180天以上的商品）。

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