怎么做跨境电商供应链管理?
首先,卖家应该制定自己的产品规划。不同产品的中心方向不同。例如,对于明星产品,我们应该注意稳定的供应链,以避免缺货等情况。
然后,应从战略潜力和供应商绩效两个方面对供应商进行评估。战略潜力评估,如地理位置和需求匹配是否准确,是否开发了专利和产品品种等;根据交付时间和质量评估绩效。
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