Lazada卖家开店如何分配团队人员？-ESG跨境

Lazada是东南亚地域更大的跨境电商平台，重要面向泰国、越南、新加坡等国的客户，有这样的市场需求的卖家在Lazada上开店是一个很好的选择。不像在国内开店，Lazada面临着来自不同文化的群体，因此要想更好地运作，那么Lazada开店团队该如何分配员工？

一、Lazada开店团队是怎样分配员工的？

1.产品开发者。Lazada的产品研发是一件特殊累人的事，有时好不容易开发出10个产品，也许只有一个卖得好。并且在出售的进程中会发明，产品都是有性命周期的，因此须要专业人员来进行产品开发。

2.产品采购员。在店铺发出订单后，及时发货是改良顾客体验的症结一步。在开张之前，卖家可以来一个单子，进一个单子。这样的情况下可以避免赔本，但对店铺的发展不利。等店内稳固后，须要将部分货物运至仓库，这须要专业的采购人员盘算存货和出售量，并控制店铺现金流量。

3.专业美工设计。这是电商店铺必备的人员配置，电商出售产品重要靠图片，尽量给别人制作不同作风的图片，能力吸引目的顾客。

4.操作员。对小型团队而言，最有效的办法就是小而英俊的路线，须要专业的操作。有几支壮大的队伍，sku不超过50，但全都是爆款，这就是运作的魅力。

二、Lazada卖家开店难吗？

Lazada开店要斟酌到市场环境与习俗，所以还是有必定难度的。但只要卖家组成合理的运作团队，就会发明许多问题可以得到解决，有助于店铺连续发展。

Lazada开店团队中的每一个人都是独一无二的，是店里必备的资源，当然开店时，必定要遵照平台规矩，千万不能为了一些蝇头小利而违规，这样对店铺的打击是非常严重的。

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