沃尔玛运营中的易踩雷点及解决方案-ESG跨境

自去年沃尔玛线上零售对中国卖家开放招商后，很多卖家都参加到了沃尔玛平台，但是很多卖家以前主做亚马逊，后来落户沃尔玛，对平台很生疏，只能探索运营。

这实际上是一些卖家在进入新平台后会遇到的问题。每个跨境电子商务平台的游戏规矩都是不同的。如果复制之前的平台运营经验，运营后果确定会大大下降，严重，甚至危及店铺的安全。

下面来看看沃尔玛卖家在运营进程中容易踩到的雷点，还有解决计划。

1、Listing文案写作

易错点：

1）小类别匹配重要依附抓取题目症结词。

2）平台很容易断定相干价钱比拟。

3）不必定符合沃尔玛平台的请求和花费者的习惯。

4）太长不利于平台的症结词抓取。

5）会影响广告后果。

一些卖家会直接将其他平台的产品副本复制到沃尔玛，这不仅会影响产品流量，还会威逼到店铺的安全。准确的文案撰写应收集有效的症结词，并在合理规模内明白填埋产品症结词，包含多种产品元素。

2、广告打法逻辑

沃尔玛广告运营时，手动广告和主动广告先开哪一个？先开哪个广告？这也是卖家在操作沃尔玛时更容易踩到的雷点。

沃尔玛平台手动广告和主动广告的权重不同，在不懂得两者的情形下，贸然先开手动广告很难打到理性的后果。

在这方面，准确的做法应当是：先打开主动广告。然后依据产品的实际排名和症结词匹配，再打开手动广告。

3、产品发货

现实中沃尔玛平台的交付问题就有一个真实案例，案例中的卖家应用亚马逊FBA物流发货，发货后直接将物流订单号返回沃尔玛体系，几乎导致店铺关闭。

这是因为沃尔玛平台制止涌现友商信息，并且非常看重买家体验。如果物流绩效不达标，很可能会影响店铺安全。

以上就是小编整顿的沃尔玛运营中的易踩雷点及解决计划，愿望对你有所赞助。

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