DTC品牌收购物流难题的解决方案-ESG跨境

有将近两万二千多名卖家通过亚马逊平台出售产品，占到了平台出售总额的56%。这个伟大的市场催生了一大量聚合企业，对亚马逊第三方品牌进行收购和扩大，从去年开端，他们已经筹集了将近90亿美元。

虽然这个赛道正在受到资本追捧，但随着品牌并购的不断扩展，在它的背后还将面对处置庞杂物流难题的伟大挑衅。

1、物流难题

经营一个品牌的物流已经让很多卖家头痛，更别说经营几十个甚至几百个品牌的物流了，这些品牌通常采取不同的物流和配送体系，有些品种还须要储存、包装和运输等方面的请求。

重要是由各品牌结合收购的亚马逊品牌采取FBA物流，据数据显示，约有57%的亚马逊第三方卖家应用FBA配送。同时，品牌也受到FBA物流的许多限制，包含运输限制，库存限制和拒收商品等。

2、解决计划

为懂得决以上问题，一些品牌聚合商可以购置仓库并树立自己的出售网络，但是，这样做并不必定是更好的选择。

自有物流网络的灵巧性和时效性受到很大的限制，能够实现就近配送，可以大大下降运输成本和运输时光。因为许多品牌结合起来，树立起固定的物流网络，使得这种方法难以实现。

有些合作伙伴可能会追求物流外包，这是一种可行而便宜的方法。外包供给了产业专家的杠杆作用，因为他们的核心才能是分配电子包裹，并且他们的服务通常会斟酌DTC品牌的特别须要。尽管物流外包可能会失去掌握，但是由于物流网络可以依据需求进行调剂，可以实现大范围、灵巧的配送。

3、全渠道建设的必要性

日益增多的现代花费者偏向于全渠道购物，不管是电商平台、社会平台，还是DTC品牌网站，这对于品牌整合商来说，尤其主要。

在未来，品牌聚合将不仅仅局限于亚马逊，他们还将聚焦于多元化品牌以晋升估值和加速增加。在电子商务发展进程中，晋升渠道才能也日益主要。

品牌商可以通过整合的物流体系把他们的商店内和网上的购物渠道衔接起来，并且供给各个渠道的存货和订单。对聚合企业而言，这意味着单个品牌的表示、渠道层次上的出售情形会更全面、精确地懂得，这也会增进顾客满意。

第三方品牌收购的机会显而易见，它所面临的物流难题也是可以战胜的。我们信任，将来有更多的收购者将瞄准全渠道品牌，树立起一套能支持全部渠道电商市场的基本设施。

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