绩效指标导致封号的申诉要点和框架
卖家因为绩效指标问题导致的封号,申述的要点和申说框架是什么?
申述的要点:
1、查明原因和明白原因
如前所述,造成ODR过高的原因只要有三个方面,具体原因如何肯定呢?
后台查看帐号状况>绩效板块,查看哪些指标超值,将相应的订单报告下载下来,再去核对这些问题订单。将所有可能导致采购商埋怨的问题汇总起来,进行总结和归纳。
2、详述解决方法+预防办法
在肯定了原因后,全面、详细的行为办法和未来的办法非常主要,这可以向亚马逊显示在出售和库存管理方面已经发明了自身的问题,并制订了如何转变出售策略来解决问题的筹划。
申述框架:
1、说明来意并解释情形。
2、论述造成ODR被封号过高的原因:
产品破坏问题——质量掌握不到位;
物流问题-可联合实际情形从海外仓体系凌乱、旺季包裹增多、物流公司周转慢等原因详细论述;
员工问题——人员流动性大,新员工不能按时发货,没有准确的物流时光,粗心发错货现象广泛;
售后问题——新员工没有及时回复客户,没有及时回复买家问题,没有给买家适合的解决计划;
企业管理——公司管理不严,监视不力,流程不完美,培训不及格,这些都是潜在的导火索。
详细原因可依据实际情形具体解释,注意灵巧变通。
3、行为筹划
当客户收到货物后,将货物退回客户,再发一份,尽量使客户满意,同时保存了与客户沟通记载的物流截图;
如果收到货物破坏或出错,应用FBA,并进一步改良产品包装,以增强对产品德量的监视;
强化公司管理,完美相干工作流程,增强对员工的监视管理等。
4、诚恳申请亚马逊的账户恢复。
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