电商卖家和外贸企业物流要做哪些准备？-ESG跨境

库存问题是目前跨境卖家所面临的一个大问题，一旦库存涌现问题，资金链承压或断裂，收入降低，供给商货款难以支付等一环接一环“崩盘”，卖家纠结，不敢大批备货。

在上述“急躁”现象面前，更要静下心来。依据海关总署的数据，今年1-7月，进出口范围分离为21.34万亿、11.66万亿、9.86万亿，均创历史同期新高，均为10年来新高，远超市场预期，外贸连续向好。思考如何应对，从挑衅中寻找机会。

此外从今年各种现象来看，无论发展什么平台，合规性经营越来越主要，优质产品德量是前提。在监管政策趋严的情形下，通过产品和服务的优化，晋升品牌价值，进步自身的竞争力，才是企业久长之道。

同时，我们愿望能在短期内看到海运价钱上涨态势不会转变。目前疫情仍在连续演化中，全球经济复苏存在很大不肯定性，同时产业链供给链风险增长，要谨严行事，安稳过渡。因此宽大电商卖家和外贸企业要做好“持久战”的预备。

一、依据自身情形斟酌多种运输方法，海运、空运、快件、合理备件。全面选择普船+快船，恰当提前备货到海外仓，以敷衍日益上涨的物流成本，及时弥补库存，为出售旺季做好充足预备。

二、布局多渠道运营模式，疏散风险，其实市场上有许多中间商，增加速度非常快，他们通过主打品牌，一旦机遇来临，就能快速突起。应用政府供给的红利补助，稳固信念，深圳商务局贴补综试区独立站的相干工作人员：单项目给予200万元赞助，最多申报一项赞助资金！

三、斟酌选择区域性产品，这类产品的潜力大，利润高一些，同时在适应该前物流成本的同时优化产品构造，如鞋服改换包装材质和包装方法，节俭成本。

四，运价上涨，物流成本上升，选择资金链稳固，服务稳固，服务商，为货物保驾护航。

与此同时，作为供给链上的物流服务商，进步自身的综合才能，即使在危机爆发等危机时也能表示出稳固的状况，这些为客人供给价值与服务的硬实力，是博得客户信赖的基本。

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