旺季选品备货的思路-ESG跨境

在确保留货处于健康状况后，卖家就要开端挑选产品了。可从两个方面着手，一是依据自己以前的产品出售情形来选择爆款产品，二是参考相干市场数据进行调研。

依据产品的历史信息，可以联合产品的历史信息来断定是否会成为Q4爆款。在这个网站上，亚马逊卖家可以查看商品页面BSR的实时热销排名，同时在camelcamelcamel中参加ASIN(亚马逊尺度辨认码)，查看产品历史价钱和销量排名。

如果卖家不能及时处置某项产品，可以应用camelcamelcamel来查看：该产品是否在去年圣诞节就有了，然后再看看它能增长多少销量。

比喻说一件厨房产品在平日20000名的排名中，但是如果它在圣诞节期间冲到BSR(亚马逊的畅销排行榜)排名1000，那将是一个“圣诞爆款”。要知道，圣诞节期间BSR1000要比八月的BSR1000强得多。

旺季备货——树立灵巧的供给链系统。

选择好产品后要做好采购预备工作，寻找稳固的供给商可以赞助构建柔性供给链，而构建柔性供给链是实现其核心竞争力的症结。

所说的“弹性”，具体表示为订单量可小，即无论是一单、两单还是一百单，对于柔性供给链体系而言，并无差别；另外，柔性供给链的生产周期较快，传统供给链请求提前6个月至9个月，而柔性供给链可能仅一周左右。

“柔”，一是缓冲适应市场需求的变更，并快速反响，及时调度，保存利润；二是为了创新，使大数据施展更好更快的作用于趋势预测；通过数据剖析，调剂供需关系，实现碎片化订单的集中生产，使产品定制化、尺度化等创新模式进一步升级。树立灵巧的供给链当然不能一蹴而就，一方面须要积聚自己的经验，造就敏感的市场感知才能，另一方面要学会剖析市场数据。

若卖家有自建海外仓，则可更好的实现灵巧性。比如FBA仓库没货了，有自建海外仓的卖家可以直接应用海外仓做中转，及时解决缺货问题。最终是提前寻找海外仓位进行运输备货，可以现在就来谈谈物流价钱，大概到九月左右备货过去，优先抢舱位，不至于快到旺季手忙脚乱。

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