限制独立站发展的因素是什么，未来趋势是什么-ESG跨境

独立站的生存似乎更多地依附于流量平台的供给，这也使得许多人以为独立站难以“独立”。无需强求独立，应自动借助搜索引擎、社交媒体、电商平台这三个海外流量渠道，因为“多渠道获取流量也是才能”。

国外用户的搜索购物习惯很好，搜索给独立站带来的流量所占比例也很高，约为34%，甚至更多；社交广告可以基于人来精准触达和关系裂变，是病毒式营销的主要方法之一；流量平台可以带来更有效的商业匹配，赞助独立站准确地获取客户。

而在国外，独立电商有更多的流量起源选择，运营任何一个流量起源都能支持企业健康成长。除上述三种流量起源外，在海外邮件、网红联盟中也有较好的流量基本，线上与线下联合、笔记等内容营销、KOL/KOC营销的增量空间较大，值得尝试。

限制独立站发展的因素并非流量，而是经营思维的约束和缺少经营人才。

第一，经营思想的改变，独立站从实质上讲是私域经济，独立站的经营意味着回归到长期的经营价值上，即晋升私域产的权利、客单价的价值、顾客推举率等等。它请求商家改变经营思维，从出售产品向供给服务改变，连续健康地开展业务，甚至创立面向全球的品牌。

第二，运营才能不足，人才不足也是制约独立运营机构发展的主要因素。中国商人不缺货，海外也有更开放的交通环境，但真正理解经营独立车站的人才很少，甚至是极少数。如广告优化、内容营销、客户精致化运作、全渠道运作等，无论从思想上还是办法上，都非常缺少。

由此，电商服务生态的成长或成为未来独立电商模式发展的一个转折点。例如人才培训教导、企业代为经营、网络工具开发、资金介入等，都将进一步完美独立电商服务生态。

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