第三方海外仓补货流程：如何让库存不多不少刚刚好？-ESG跨境

海外仓补货流程是怎样的？对于卖家来说，眼看着出售量蹭蹭的往上涨，但是仓库却没有货了，是最心痛的事情了，仓库断货是个令人头疼的大问题，或者是说人流量没有那么大，产品也没有出售的很好，但是货物还有好多的库存，积存在店内又占空，又闹心，那么卖家如何能力更好地管理呢？下面我们来说一说。

除了及时清算积存的库存节俭下来不必要的仓储费，预测产品销量及时补货避免断货也是相当主要的。海外仓断货情形往往涌现在旺季，尤其是在季节交替或者圣诞节，情人节，春节等节日众多的时候，对于货物的库存管理的请求也就更高。而旺季补货须要斟酌的因素也很多：库存的数目、平均的销量、可售的余量、到货的期限、备货的时光长短等一些列问题。对于有经验的卖家建议参考前一年旺季产品的出售数据，看看去年的出售量跟今年的出售量的比较，从而得出须要补多少货，而新手卖家没有去年的比较，但是可以查看谷歌趋势剖析懂得所卖产品的出售趋势，以便知道该怎样去补货。

货品的补货流程须要懂得要补齐的货物，也要清晰的知道货到达到的时光才可以，也就是从工厂下单到上架可售的时光盘算产品的安全库存。盘算产品最近一段时光内产品的平均销量，看看当库存快要没有的时候就须要及时补货，这样才不会延误卖货。

先要算一下货物要卖的天数，然后依据天数去补货物的数目。补货的同事也要斟酌下当前货物出售的情形，如果一直在不断上升，那就须要多补一点，如果现在正处于淡季，出售量不断地减少，那么就应当恰当的减伤补货的数目。

这些就是补货的流程，控制了这种库存管理办法能够有效避免断货，要每天都要算一下数目这样能力有效地把货物补到恰到利益。

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