美国时尚零售电商——中后端信息系统的成功经验
如今,时尚企业在不断扩大自身范围获取更多市场份额,范围的扩大对供给链的基本设施提出了新的请求,企业也不可避免的须要加大投入应对业务增加。电商企业的更大优势是其数据的采集和剖析才能。未来企业参与全渠道零售竞争,供给链端到端的数据采集和整合是实现全渠道零售的主要基本。数据将驱动供给链连续晋升未来须要供给链各环节的多源异构数据,能够被整合到共享的数据平台中进行综合剖析处置,剖析成果被推送或按需返回供给链各职能,实现决策支撑和优化。
后端的 IT 体系重要服务于供给链后端,连接生产、配送等各个环节间的流通,实现效力的晋升。具体而言,采购管理体系、设计管理体系、板房管理体系、工艺管理体系、生产管理体系、物料管理体系、仓储管理体系、物流运输等每个体系板块间的数据流通、共享和融会为供给链的高效性和稳固性供给了保障。
数据共享和融会(示意性)
信息起源:德勤《传统品牌企业的新零售转型升级之路》;Google和 德勤访谈、研讨与剖析
通过 IT 赋能,领先的 DTC 企业在供给链上各环节以及供给商之间实现了多源数据共享, 在集中的平台内进行剖析和处置,实现数据的可视化、追溯性和实时性,实现订单过程的双向可视化,高效进行生产并深化企业与供给商之间的长期合作关系。
领先 DTC 企业将数据可视化运用到设计、技巧、面料、品控、仓储和运输等多个环节,并赋能供给商和面料厂商,实现交互式的全链条流程管理。
时尚 DTC 企业供给链后端信息体系及重要功效模块示例
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