美国时尚零售企业的供应链发展3.0——生态导向
领先时尚 DTC 企业主意加大布局供给链基本设施,与样衣生产供给商、面料和大货 OEM 及物流服务商等打造共享生态,共同成长。企业通常把控核心环节,外包帮助环节,并给予相应的指点晋升整体效力,不断完美可连续的良性供给链生态:
样衣供给商:样衣设计和打板等核心技巧环节自主把控,将车缝等步骤外包。为保证合作默契(准时且高质量),可以设立专门的部门,对接和管理监视合作的供给商,数目不宜多, 小而精。
面料和大货 OEM:自主负责包含设计、打版、数码印花等核心技巧。将面料采购到后续大货生产外包并给与面料采购指点,例如适合的采购档口。
物流服务商:采用分段合作,自行负责国际海运或空运段运输,而由第三方承运商负责清关和同城投递。相比由第三方快递公司负责全程运输,该模式可以在雷同的时效降低低成本,增进良性生态。
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