速卖通如何才能节约物流成本?
在速卖通开店,竞争力也是很大的,面对国际用户,在物流成本上,速卖通确定比国内电商的物流成本高,今天为大家介绍几个勤俭物流成本的技能。
一、合理库存或不做库存。
不做速卖通库存当然是最省钱的,不须要租仓库、投保、占用资金,但这也有很大的风险,订单供给进程涌现问题容易失去客户。因此,最幻想的状况是实现合理的库存,须要深入认识行业、市场和自己的出售状态。
懂得行业和市场须要你平时业务的积聚和相干政策的关注,掌控自己的出售情形,应用一些市场营销主动化软件,大到你企业每月的出售额,小到每个订单出售几件商品,你都能了如指掌。
二、掌握宝贝的采购价钱。
大部分店铺都是从工厂进货出口商品,所以掌握进货价钱是很主要的。因此,如果你想节俭成本,你必需注意采购商品的工作。没有钱,但是我们有人。不关键怕辛劳和麻烦。货比三家,保持优质低价购置同类商品,并在价钱上形成自己的优势。同时,要有意识地造就优质出口商品起源工厂,经营好关系,争夺必定的价钱优惠和宝贝生产优先权。
三、勤俭速卖通物流成本的技能。
1.郑重选择产品。
首先,卖家在选项品时可以斟酌物流。同等价值的产品,小体积的物流费用更低,利润率更高,所以在大体积的产品和小体积的产品之间,卖家应多斟酌小型产品。
2.奇妙地设计包装。
卖家可以依据集装箱内箱的尺码设计纸箱的尺码,研讨更佳装箱计划,到达最幻想的状况。这样的费用会更适合。
3.懂得物流线路。
还须要懂得物流渠道。例如,到欧洲港口,很多船公司都有根本港和非根本港的差别,但运费差距至少在100-200美元之间。但是,不同船公司的划分不同,懂得不同公司的划分情形,可以通过选择物流公司获得根本港的运费。
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