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亚马逊是一个重资产的平台,尤其是库存物流的花销要比国内电商的花费要高,一旦操作不当,轻则是店铺财产的损失,重则是资金链断裂,想要规避资金链断裂的风险,不管是新卖家还是老卖家都需要注意:
亚马逊是一个重资产的平台,尤其是库存物流的花销要比国内电商的花费要高,一旦操作不当,轻则是店铺财产的损失,重则是资金链断裂,想要规避资金链断裂的风险,不管是新卖家还是老卖家都需要注意:
1、新入卖家增多,市场竞争激烈,经营成本上升,适当使用工具,提高人力效率;
2、利润计算要及时,不能一味地追求销售量的折扣及其他成本;
3、物流、库存问题,不能靠经验来处理库存计划,容易导致断货或滞销的风险;
4、定价方面,不建议打价格战,而且广告投放要有策略。
卖家应该怎样解决上述的问题?
1、品牌化运营
2、及时计算利润成本
许多卖家在活动促销后,核算活动后的利润成本会忘记分摊折扣和减价成本,甚至会忽略许多隐形成本,导致真正的利润不断缩水,这也是为什么卖家在活动后发现没有盈利的原因。
3、理性科学的补货
按经验来做库存计划,风险很大,如果判断不正确,第一批出货过多会造成库存积压,储存费用也会消耗大部分资金。同理,如果销售商品没有及时补充,导致断货,有订单无法发货将严重影响listing的排名权重,随着断货时间越长,排名就会越来越低,随之而来的是销量越来越少。
此外,由于各种因素如反复导致的供应链危机,物流成本飙升,而物流时效难以保证。而卖家的钱大多压在运输产品上,而物流费用较高,此时需要结合时事,制订相应的备货计划:根据物流成本高低,在库存不足时批量补充,避免出现断货现象;保持listing的排名;当增加的时候,降低产品价格,收回资金,降低仓库费用,保留利润。
4、广告投放
卖家在投放广告时,要时刻关注竞品的价格变化,并根据实际情况适时调整价格,但由于时差的关系, 所以卖家要注意调整好时间。
以上是小编为大家带来的如何规避资金链断裂风险的相关内容,希望对卖家有一定帮助。
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