S2b2c是B2C走向C2B的过渡模式-ESG跨境

S2b的创新模式的核心是S2b2c，传统的B2B或B2C模式是三者决裂的，S2b2c模式的更大创新是S和小b协同服务c。

小b服务c在S平台所供给的各种支撑是必不可少的，但是S也有必要通过b来供给服务c。S和多数小b是亲密的合作关系，不是传统的B2B的简略的商业关系和B2C的管理关系。S2b2c是一种创新的商业模式，该模式比传统的B2B或B2C模式庞杂。然而，随着互联网技巧的提高，这种比传统模式更加庞杂的模式是可能实际运行的，而且主要的是，这种模式能够带来比传统模式更大的价值创新，这才是S2b2c模式意义的远景。因此，S2b不是传统的加盟系统，而是创新的协同网络，S通过5个维度赋予小b才能，共同深化对c的服务。

大型供给商（S）集成上游优质供给商，二供给给渠道商（B）供给各种技巧数据支撑，三帮助渠道商（B）必需完成对顾客( C )的服务；

渠道商（B）在其中的作用则是一对一沟通顾客（C），发明需求并定制，同时将这些信息反馈给大型供给商(S)，实施顾客( C)所需的服务。

C2B是互联网时期、数据时期最主要的商业模式，完整垄断传统的B2C模式，从现有的以生产企业为中心改变到以花费者为中心。基于满足花费者需求与技巧联合状态的S2b2c模型下的新零售，S即全部平台所供给的服务重要具有一些特色：

（一）数字化

数字化最主要的特色是顾客数字化、新零售时期、在线情景联合更多物联网技巧，使各种传感器能够让企业收集更多数据，顾客享受服务的全程。全部采购和出售进程将环绕着数字化的源头，应用数字化赞助管理渠道、供给链、商品和花费者。

（二）全渠道

全渠道的核心是为花费者供给在线和在线业务的无缝变更，最终为花费者供给无缝购物体验。全部渠道系统包含全链接的设计系统、品牌系统和规范系统，从表示上看，全部渠道应当自上而下都有品牌价值、设计感和义务感。全渠道的难点是测试支撑S的云的统一才能和与在线商店、物流供给链的合作才能。

（三）灵巧的供给链

在全部渠道中，针对大B、小b和客户的定制需求，应满足灵巧的供给链系统，实现对实体要素的合理有效的调剂、管理和分配。数字化、全渠道、更灵巧的供给。

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