玩本土化！你就要这样抠到底-ESG跨境

本土化是跨境电商的必定趋势，这意味着越来越多的卖家要在海外建办公室、仓库、客服中心.....因为在海外有个落脚点是本土化的基本，而国外的柴米油盐又特殊贵，那么如何节俭海外仓成本呢？

一、场地成本

01租仓选址

选址是第一步，一般来说选，都会遵守三个原则，一是便捷的郊区，机场和港口邻近的郊区，二是有较大的辐射规模，三是尽量靠近亚马逊仓库。比如休斯顿港邻近、洛杉矶郊区、达拉斯Amazon FBA邻近、纽约邻近的新泽西郊区。

选址决议了大致的仓租，但一般也有10-20%的讲价余地，可以尽量去挑刺讲价：面积小、环境差、有柱子、不安全、易受潮、太旧了.....

02货架装备

国外买货架价、传送带、拣货车格都很贵，以货架为例，Costco卖的货架就要70美金左右，还不包运输与安装。国内购置货架，则会廉价一半，但是就要斟酌运输和税务问题，最终消费也差不多。还有一种办法就是租货架，成原形对要低一些，因为包运输、安装和烦人的后续拆卸。

选货架不要管雅观和色彩，壮实耐用就好，但必定要配套的，长度和高度要和仓库吻合，避免空间糟蹋！

二、运营成本

01运营杂费

美国和欧洲的水电费都很廉价，不会有很大的费用。电脑，桌椅，打印机，电话、纸张标签可以斟酌从国内采购，但要注意型号和接口。仓库押金、水电费押金为仓库开设初期交付的，仓库合同终止后可以退回。

02保险费用

房东会请求你要购置保险，一般是800$-1500$一年，可以谈，也是看你的会谈才能。可以多看几家保险公司，每家不一样，通常General Liability Insurance 就可以。

03物流费用

国外的物流可选性相对较少，UPS, USPS, DHL, FEDEX......养账号就不说了，量大折扣好，大家都知道。但国外物流的产品规矩特殊繁多，必定要多研讨，有时候你会发明，无论是UPS还是DHL，同样的物流产品，两个货有时拆开发廉价，有时捆绑发会廉价。

三、人力成本

01工资成本

如果是海外仓库人员，加州的工资一般是15美金一时，德州是12美金，东部偏远一些的地域10美金，运营和客服人员另论。当然这些在找场地的时候就应当斟酌进去，在此就不累述。

重要说下不同类型的用人问题，黑人根本上不干活，有问题撵都撵不走。老墨搬东西可以，但是手脚一般不怎么清洁，也要有人看着。欧洲难民和非法移民不大靠谱，要谨防敲诈你。来美国的中国大叔大妈好用一些，但埋怨很多，要好好引诱。

02效力成本

在支配工作时分工必定要明白，发货、收货、搬货、拣货、打包这直线型的工作，可以支配国外大叔， 因为他们思维比拟简略，质检员及接电话的客服这类灵巧性工作，支配华人。而且每天工作量必定要支配好，他们反感加班，就算早来了，都会在门口站到上班时光才进去。

四、其他成本

消防治安：消防依照尺度来，价钱都差不多，治安方面，越廉价的处所治安越不好，有条件可以备一把枪，当然也要找个保安公司。

体系：仓库体系方面的话，建议应用国内的体系，因为ERP、物流、平台都比拟好对接，而且非常成熟了；国外体系比拟呆板，很难变通，而且还须要汉化，价钱很贵。

总的来说，海外仓不比电商几万起步，说干就干。海外仓整套流程下来走大概要三个月，所以要提前预备，能力更加省钱，但全部海外仓胜利运作下来至少须要几十万，目前只有少量大卖家合适玩，中小卖家可以斟酌应用第三方海外仓。

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