如何做好跨境电商库存成本把控?-ESG跨境

如何做好跨境电商库存成本把控?

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2021-08-18
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如何做好跨境电商库存成本把控?

一、为什么库存成本居高不下?

在跨境电商的全部供给链中,库存成本占领了很大一部分的成本糟蹋。而造成库存成本居高不下的原因,很大部分是产品属性分不清,资金投入不科学!

关于产品,我们本可以分为畅销、滞销、普通、高价值高回报、低价值低回报、高价值低回报等,但很多卖家只按着出售情形分为畅销、滞销、普通,这其实是不科学的!当你产品属性分不清,就容易导致资金应用率低下,原来值得大批投入、高额高频回报的产品没得到看重,反而资金利润回报率低的产品得到了看重!

于此,就容易涌现备货过高或备货过低,成果要么严重积存,要么断货风险,库存成本被各种糟蹋,再多的钱都不够花!

二、如何能力让资金用在刀刃上!

当资金用在刀刃上,库存周转加快,库存成本就能得到管控!而想要减少库存成本,就得从科学、合理的预判、监控、优化去将全部库存资金效益把控好。

产品分级分类

跨境卖家对产品投入必需有着重点,可以将产品分等级,比如说A类是出售频率低但利润回报高的产品;B类是出售频率高但利润回报低的产品……依据产品的表示,归入不同的等级,让产品投入或废弃更有指向性!

转变补货思维

跨境卖家补货不能只看销量,还要看利润回报占比、回报周期等。比如,某些产品的单价高,虽然销量不多,但是利润周转快且高;而有些产品虽然销量不错,但他的利润回流较慢且低!于此,卖家可以加大第一类产品的资金投入,恰当投入第二类,在保障销量的同时,又能加快资金周转!

优化监测数据

跨境卖家得清楚控制产品库存、销量、总体资金散布、回报占比的情形,比如说某个产品投入了100万,那将须要多少天能力赚回这成本,利润又能赚多少!这些数据将为备货天数、备货成本、资金回报情形等供给决策根据,提前下降滞销或缺货风险

然而,跨境卖家的SKU上千上万甚至上十万,要是靠人工去分类、监控,那谁能做得到呀?不如试试……

三.资金效益库存管理功效

易仓ERP的资金效益库存管理功效,通过数据指标筛选产品层次,赞助客户监控产品投入,重点聚焦于利润效益高、资金回流快的产品上,助力跨境卖让资金应用在刀刃上。

产品效益等级套餐-让产品更有着重点

跨境卖家可以在每一个等级中进行设置规矩,比如说重要某一品类到达日均可售库存投资回报大于或等于50%(即利润率大于或等于50%),日均可售库存资金回流天数处于0-15天(即0-15天赚回成本),那解释它处于最强王者级别,值得放大资金投入!

资金效益库存详情-让数据监控更过细

通过产品的预期等级,与在不同仓库的库存、出售、毛利、成本数据综合得出对应的实际等级进行比较,得到库存的资金效益后果,从而控制产品的实际回报成果,并依据实际等级,进行备货,避免造成多备而滞销。

资金效益库存面板-让优化决策更直观

这一板块更便利老板或管理层去看,从这一版面可以直观地看到哪些产品处于哪些阶段,控制现产品库存总体资金散布、回报占比的情形,再也不用去一个个找哪些产品值得投入,哪些产品须要淘汰,一目了然控制产品情形,让资金实现更大应用率!

这三个环节不断循环优化,直到产品属性更优布局,从而进步库存周转率,让资金用在刀刃上。


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