时至今日,还有些工厂对接亚马逊选品时,喜欢铺货!摆脱不了传统的精营模式,还用传统电商的方式做店铺,一直对精品模式知之甚少是很多亚马逊店铺的通病!为了解决他们的疑问,本文给大家分析一下亚马逊选品及打造爆款的逻辑思维。
时至今日,还有些工厂对接亚马逊选品时,喜欢铺货!摆脱不了传统的精营模式,还用的方式做店铺,一直对知之甚少是很多亚马逊店铺的通病!为了解决他们的疑问,本文给大家分析一下及的逻辑思维。
亚马逊老卖家应该都听说过,选品的28法则吧,今天我们就来看看28法则的选品逻辑。
每年进入开店的商家都有成百上千家,然而到最后能盈利并且一直坚持到现在的,可能只是少数。从这个概率上来看,甚至连“2”都没有。
在分析那些做的比较好的亚马逊店铺,我们又不难发现,销量好、利润高的店铺,支柱产品都只有那1-2个款,一般不会超过3个款,其他款“8”个款都是周边产品,靠这“2”个产品带来流量。
第一个是产品的运营成本。亚马逊店铺的爆款产品绝对不是天上掉馅饼,都是经过缜密的数据,配合适当的广告、测评等运营手段打造出来的,这里面会牵扯到运营成本和精力,所以一个亚马逊店铺能打造“2”个爆款已经很不错了!
第二个是店铺的运营风险。都清楚,每年亚马逊都会搞事情,很多卖家店铺莫名其妙地被冻结或者二审。为了防止店铺遭遇不测,有经验的亚马逊卖家都是采用多店铺的运营模式。
第三个是合理开发周边产品。多数情况下,我们的打造出来的爆款互相之间关联性不强,而我们又不想浪费这些爆款产品带来的巨大流量,所以我们尽量将这些爆款产品放在不同的亚马逊店铺,这样开发起周报产品来回更加方便。
做电商,尤其是做,一定要有有清晰的运营逻辑。以上这些是大家在做亚马逊时经常碰到的问题,也是工厂比较关心的问题,希望对大家有所帮助!
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