eBay成功产品开发思路,了解一下
大家对于产品开发的话题总是兴致满满,但同时也充斥着各种疑问。
产品开发无论对于线上交易还是线下实体都是一个很主要的环节,但是从卖家的反馈可以看到越来越多的卖家已经不再局限于通过线上数据来进行开发,而是采用线上线下联合的渠道来获取更多的市场需求,从而开发出高利润,高销量新品。如果回想我们目前的产品开发,常见的情势不外乎线上数据剖析与供给商推举两种,通过这两种方法开发产品的卖家越来越多的反馈产品性命周期太短,开卖没多久就又要换产品,或者发明选出来的产品竞争原来就已经很剧烈。
如果剖析以上两种开发方法会发明,它们都脱离了剖析当地市场这个环节。
如何才算是充足的控制市场动态呢?我们可以拿汽配市场举例。汽配市场对于调换件的需求,可以通过火析某汽车型号的保有量信息与零部件的改换年限与故障率信息,大概估算出该市场的大小。基于目的国度市场容量大小,再联合线上平台的数据可以发明两类产品:
一类是市场需求不算大,但是中国卖家扎堆在卖的产品;
另一类是市场容量比拟大,利润也相当可观,但是国内供给较少。
那如何针对这两种情形进行产品开发呢?
对于中国卖家供给较为充分甚至过量的产品,同时也代表供给链已经成熟,产品供给较为容易,建议从产品的差别化着手,可以剖析目前供给的同质化产品存在的问题,例如可以通过买家的反馈,看是否可以从功效或者构造上进行创新,从而行程差别化的产品,进而避免短兵相接的价钱竞争。另外,通过晋升物流时效与供给更加完美的客户服务也是避免同质化竞争的办法。
对于市场容量较大,但是线上供给较少的产品,面临的问题可能是须要供给链深度开发,须要整合供给链资源,应用不同产业集群的优势发出相应产品。同时应用站内外引流的办法来拉动出售额的增加。
关于目的国度市场调研剖析,可以通过目的国度的行业协会数据,展会信息等渠道逐步收集和完美,同时联合目前线上平台收集到的信息,为产品开发供给有利的数据支持。
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