跨境新零售时代来了，2019或是最佳入局时刻-ESG跨境

近日，受到电商行业突起的冲击，美国零售业正掀起一波倒闭潮，诸多购物中心宣布倒闭，就连曾经作为美国玩具零售商的玩具反斗城都无法自救，百年零售企业Sears也正走在申请破产的路途。

一边是传统零售苦苦挣扎，一边是在线零售抢滩登陆，传统零售巨头沃尔玛布局在线零售，开启跨境电商全球备货模式；亚马逊抢占先发优势，独占美国电商零售近50%份额，一跃成为全球第二家市值过万亿企业。

目前，跨境电商市场拓荒时期已过去，蛮横增加的跨境电商市场也恰好在2018年历经一次洗牌。“关店潮”、“贸易战”、“合规”“去库存”“消逝的利润”……一时之间，跨境电商行业增加放缓，众多卖家黯然退场。

如英国作家狄更斯在《双城记》中所写：“这是一个更好的时期，这是一个最坏的时期”，全球跨境电商市场亦是如此。在众多卖家历经2018年跨境电商“至暗时刻”后，2019年跨境电商也迎来了下一个好的时期。

2019年跨境电商机会在哪儿？

众所周知，2018年是跨境电商转型规范发展元年，跨境电商市场发展逐步走向“合规”之路。与此同时，亚马逊平台在2018年中国卖家峰会上推出“品牌+”项目，勉励中国自主品牌通过亚马逊走向海外，成为海外著名品牌。

这就是一个好的机会，从之前跨境电商品牌化发展卖家来看，先有Anker、傲基、有棵树等跨境电商巨头先头尝到“海外品牌化”增加红利，后有中国互联网品牌“小米”、“小蚁”等新锐企业通过亚马逊平台将产品与品牌走向海外。

虽然竞争的卖家越来越多，但市场红利还远远没有消逝殆尽，因为全球传统零售将面临转型升级，“跨境新零售”已成为一个大势所趋的选择。反之，全球在线零售时期历经蛮横生长之后，慢慢回归正常轨道，跨境新零售亦随之而来。

2019跨境新零售如何占得先机？

跨境新零售来了，不仅是新卖家要适应趋势，之前老卖家一样要去适应趋势。因为商业发展规律决议，谁不解决历史遗留问题，谁将会慢慢地为时期所摈弃。所以，你不关键怕失去先发优势，因为谁有谁的问题，能够解决问题能力留存到最后。

从当前的阶段来看，跨境电商卖家们面临着四大痛点：现金流紧张、产品开发难、库存风险高、物流成本高。换个角度来看，竞争对手的问题便是机遇与方向，这是互联网时期创业独角兽入场的症结所在。

所以，2019跨境电商新零售有三个症结词“快”、“准”、“狠”，“快”即选择一个适合时刻入场，“准”即找到你的海外售卖产品和拓展品牌，“狠”即抓住时光机会，争夺在2019年跑出一个好的成就。

2019如何入局跨境新零售？

无论你是工厂、制作商、传统贸易商、国内电商卖家，信任你在2018年都觉得生产的压力，但你已经习惯之前的运作模式，一时之间难以去改变。所以，看着同行伙伴把跨境电商做的风生水起，你依然不知何去何从。

以上是国内大多数想做跨境电商，又没有做跨境电商的原因。一方面是认为企业已陈规模，贸然转型风险太大；一方面是对于生疏范畴太多未知，畏惧失败。换言之，大多数人还是传统经营思维根深蒂固，一时之间难以转换。

其实，转型跨境电商，入局跨境新零售，并没有想的那么难。你其实可以成立一个小分队去这件事情，如果畏惧亏损只需设置一个止损点，然后在尝试中去不断地迭代与调剂。

如果将转型跨境电商看成一次投资，只要胜利，那回报率必定以成千上万倍盘算，也会盘活你的企业现状。这就像中国改造开放那时，一个个特区开放，一个个政策尝试，逐步实现中国经济的稳步繁华发展。

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