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作为在亚马逊上开店的卖家,及时了解亚马逊平台的变化是非常重要的。亚马逊更新了FBA库存绩效的要求。卖家注意到这个变化了吗?同时,每个人都符合这个指标的标准吗?如果没有,让我们来看看如何提高库存绩效指标。
作为在亚马逊上开店的卖家,及时了解亚马逊平台的变化是非常重要的。更新了FBA库存绩效的要求。卖家注意到这个变化了吗?同时,每个人都符合这个指标的标准吗?如果没有,让我们来看看如何提高库存绩效指标。
一、减少滞销库存。
卖家不想看到和遇到产品滞销,但几乎每个卖家都会遇到滞销问题。当产品市场预测出现一些问题时,很有可能产品会进入库存,但没有人购买,这直接导致产品滞销。
亚马逊欢迎销售良好的产品,这是一种可以吸引亚马逊用户的产品。因此,对于这些产品,亚马逊希望他们能有良好的销量,不会缺货。因此,对于这些销售良好的产品,卖家必须注意他们的库存,设置库存,留出足够的时间补货,避免缺货,这也有助于提高卖家的库存绩效指标。
三、整理不可销售的列表。
listing不仅是卖家展示产品的地方,也是卖家销售产品的页面。然而,亚马逊对每个人的listing都有非常严格的管理。例如,亚马逊将暂停销售不符合标题和图片的listing。当然,有很多原因会导致listing下架。当listing下架时,listing上的产品无法销售,这将影响每个人的库存绩效。因此,卖家应及时整理这些listing,调整后上架,使产品处于可销售状态,这也是提高每个人的一种方法。
以上就是和卖家们分享的绩效指标达标的方法,希望对卖家们店铺的运营有帮助。始终关注卖家的每一件小事,在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。
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