在决定入驻亚马逊开店之前,必须对亚马逊开店的费用做一个了解,规划店铺的预算。
在决定入驻开店之前,必须对的费用做一个了解,规划店铺的预算。
1、常规预算
正常的产品运营流程:一采购一发货—推广一补货。所以店铺的常规预算与店铺的产品种类和备货数量有直接的关系,产品种类和备货数量不同,店铺的常规预算会有很大的差别。的常规预算主要包括以下几项。
(1)选品软件的购买预算。
(2)产品的采购预算。
(3)国内的物流预算。
(4)将产品发到亚马逊仓库的头程物流预算。(5)产品上线后的推广预算。
(6)后期补货的预算。
(7)其他预算,如注册公司的预算、聘请财务代理记账的预算、采购
办公用品的预算、购买网络或虚拟机等配套设施的预算等。
2、风险预算
在准备好常规预算之后就可以初步运营亚马逊店铺了。但是,随着竞争日趋激烈,越来越多的风险会随之而来。这时卖家要评估自己的风险抵御能力,在风险来临之前做到对风险的有效防范。
风险预算的具体金额通常是无法准确估计的,因为风险的来临时间和风险的种类通常是无法预测的。打算创业的卖家要正确看待自己的创业行为,不仅要在充分了解平台规则和环境之后再做出创业与否的决定,还要注意“不要把所有的鸡蛋放进一个篮子”,争取在风险来临时能有一个稳妥的抵御风险的方式。
希望以上内容对您有帮助。
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