亚马逊FBA存货管理问题详解-ESG跨境

由于现在很多卖家都会选择很多季节性产品来进行搭配销售，在出售季过后，销量自然也会有着不同水平的回落。这种情形很有可能就会造成亚马逊FBA存货管理问题，比如滞销后就会让下一个出售季的商品无法进行正常流转。

缺货则是另一种亚马逊FBA存货管理问题。缺货的亚马逊店铺将无法及时进行买家订单响应，从而使得订单出售失败，对于卖家而言，缺货也会对该店铺的权重和商品排名发生较大影响，从而间接影响到之后的店铺出售。

因此，亚马逊FBA存货首先要斟酌的是保证商品不断货，其次则是下降仓储费用，尽量避免发生冗余库存。

1.商家实时控制店铺商品订单数目及库存数目

库存管理是影响卖家回收资金的一个很主要的因素。如果涌现缺货状态，畅销商品排名可能会有大幅的降低，从而影响销量。在这种情形下，很有可能店铺商品排名会被竞争对手赶超，针对这种情形卖家可能须要花更多时光和资金来做商品促销来回到之前的商品排名地位。因此，商家须要实时地控制商品订单数目和库存数目。这样就能有效地避免因供不应求而导致的商家收入丧失。因此，商家要实时查看FBA存货情形，及时进行补货提示和相干补货筹划，以便来更好地管理亚马逊FBA存

保证FBA库存数目和销量趋势呈正比例关系，能够极大地减少FBA断货情形的产生。传统盘算备货数目的办法是须要下载各种FBA库存数据和销量数据表格后，商家进行手动查看和盘算能力完成的。（相干数据为：备货的天数，预备在FBA仓库备多少天的货；到货的天数，物流海运或者是空运到FBA仓库的时光，越精准越好。）

可售的库存天数=FBA库存数目/日均销量

那么如何知道商家什么时光须要给FBA补货呢？

补货的提前期=(备货天数 + 采购周期 + 到货的天数 + 可售库存的天数）

除此之外，也许有一种采购方法更实用店铺的特有产品和爆款备货。那就是我们提前制订一个有安全库存的定量采购策略，以此来完成对FBA链接的库存管理。

当实际的库存量低于我们的安全库存时，我们可以依据产品的固定起订量或者是经济订货来批量进行库存管理，这也称之为定量采购。我们肯定固定的订购数目后，可以下降FBA存货的总费用。但是不同产品之间须要进行不同的盘算，无形间也晋升了管理的难度。

在及时地控制了库存情形之后，如果商家能够便捷地创立入库筹划，那么亚马逊FBA存货管理可以说问题就不大了。可以便捷地创立亚马逊FBA入库义务，并在多站点多店铺进行一站式跟进入库货件信息，以此使亚马逊卖家能够更加高效、直观地控制到商品的入仓情形，更加从容地布局运营义务。

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