亚马逊卖家选品需要避开的五个误区
对于许多亚马逊卖家来说,选品是一件很纠结和苦楚的事,这直接决议了店后期的经营后果,每个人都知道选择产品时要做市场调查,做竞品剖析,斟酌利润空间,但有时这一切都要斟酌之后,成果选择的产品还不是很好,不由得让卖家开端疑惑人生,到底选品是哪一个处所出了问题?下面让我们看一下五个常见误区:
一、竞争者过多,废弃了产品。
所以大家经常在思索是要选择红海产品还是蓝色的海产品,有一部分卖家看到有些产品出售不错,与此同时竞争者很多,然后就废弃了,这种行动是毛病的,在剖析竞争者时,数目多并不恐怖,首先要看竞争者的经营状态和实力。
二、产品同质化严重。
有些卖家看到了竞争对手的一款产品,并且出售得很好,估量了该产品的总利润超过30%,然后就以为自己必定可以做得更好,斟酌将产品定价掌握在20%左右,这样价钱才有壮大的竞争力,这种想法其实是有问题的;
1.竞争者的出售情形已经很好,如果拼成本的价钱,确定比拟有优势,你拿什么来竞争,如果竞争者降价,卖的产品要不要利润?
2.从用户角度来看,竞争者的产品review已经积攒了那么多,凭什么让用户选择一个全新的你,在产品价钱差别不大的情形下,大多数用户情愿多花一点钱,选择有产品的花费者反馈更多的产品。
三、剖析review办法不准确。
每个人在选择产品时,通常都会对review进行剖析,但许多人只关怀产品的评价,而不关注评价,这样做很极端,查看好评有两个作用,一个是看看用户的应用场景,使你对产品的定位更清晰,对于产品的定义更为准确;二是顾客之所以留下好评,必定是这个产品带给他必定的价值,解决问题,那是产品的核心卖点。四、用户痛点不精确。
每一个应用者对产品的期望值不同,而且对产品的评价也会受情景、心境等因素影响,所以有时应用者的埋怨是说一句,那怎样能力真正懂得应用者的痛点?卖家可从以下几点开端:
①统计用户对同一问题的投诉比例,解决问题必需从最常见的问题入手;
②解决问题的费用,很多问题都可以解决,但是成本太高,解决后产品的价钱上涨就会让用户望而却步;
③以用户行动为基本的体验与仿真,是站在用户的角度来应用感知产品。
五、跟风选品。
正是市场上热销的东西,卖什么就卖什么,不具备持续或者长期需求的产品,跟的快还可以赚点利润,如果跟得慢,只是期待有压货的时候,如指尖陀螺,风头过了,卖不出去长时光寄存在仓库里要交仓储费,在亚马逊清白费用时,须要处置还是要的。
产品在亚马逊上卖不出去,并不必定是经营没做好,往往是由于前期选品问题,所谓磨刀不误人子弟,大家在选品时必定要尽量避免这些误区,多花时光居心选择好产品。
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