21年亚马逊的三种主流经营模式-ESG跨境

2021年接近尾声，大多数亚马逊卖家都会感到到，今年比往年更难熬。总体来说，卖家以为亚马逊做得不好。在这种情形下，自然还有卖家愿意做多平台布局，比如沃尔玛。

随着疫情的爆发，海外花费者的购物习惯由线下转向了线上，而亚马逊的流量也可以说是一家独大，所以还是建议卖家集中精神在这个上面。

在这样的环境下，怎样能力投入资源沉淀产品与品牌，进行合规化经营，成为卖方急切的需求。下面是三种经营亚马逊商店的主流模式。

铺货模式

铺货模式，以守株待兔为特点。较小的卖主可以选择铺货方法，相对来说成本会较低。这一模式很依附数字化体系，要掌握库存，要批量上架产品。许多出售商将注意力集中在市场营销上，依附刷单、控评。

铺货模式的难点在于从红海里面寻找有差别的产品，这种产品越来越少，而重要的是，在工厂开店的趋势现在很显著。由于从厂家的角度来说，自己的产品并没有推广到哪里，而卖主做的是爆款，那么工厂开店卖货的价钱比拟低，何不自己去做呢。

高品德的模式就像农民的辛劳劳动，种下、插、种、收，是一条长长的链条。“重精品模式”为超大型卖方或工贸一类卖家，特点是针对垂直范畴细分，且研发、开模的投入很大。

如果以重精品模式发明品牌特点，必定有自己的专利，其核心竞争力须要有资金作后盾，还有一个壮大的产品开发团队，通过品牌运营，晋升溢价。

轻精品模式

轻精品模式须要商人的思维，可以实时监控跨境热门。选好产品要有火眼金睛，找到合适花费者须要的产品。对于GMV在五百万到一亿美元的腰包出售商来说，轻精品模式可能更合适。

轻精品模式是工厂推出新产品后，进行出售预测，精选、备货，品牌运作，没有重精品那麽长的链条，也不须要产品研发的投入。其难点在于树立品牌，而构建供给链生态是其重要义务。

以上就是小编整顿的21年亚马逊的三种主流经营模式，愿望对你有所赞助。

点击咨询现在有哪些新兴平台值得关注 >>>

特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表ESG跨境电商观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与ESG跨境电商联系。