亚马逊卖家转型做独立站需要注意的运营细节问题-ESG跨境

对于亚马逊卖家转型做独立站，有什么操作要点？与亚马逊平台相比，独立站的运营方法有很大差别。要想让亚马逊卖家转变自己的思路，去运营独立站。

1.在选择产品和供给链方面。

亚马逊卖家转型做独立站，自然有自主性，对市场切入机会的把握、对产品德量的把握、在用户需求方面自然有优势。

追求突破的卖家，可以应用现有供给链上的资源，在全部选择进程和产品德量的优化，保证供给链更稳固。

2.从获得流量而言。

亚马逊平台无疑具有较高的著名度，自带流量是其更大的特点，对于新建店铺来说，可以通过大批铺货产品，增长曝光度，而且亚马逊平台将有限度地为新店分配流量。

所以只要选准产品，然后把后期的图片文案做好，就可以卖了。

与独立站相反，它并非如此。单独的站点本身，没有自己的流量。所以，对于卖家来说，就要斟酌怎样去获得流量。

亚马逊卖家都有自己的运营团队，在运营时，重视运营策略，依据买家的画像进行准确运营，更能获得流量实现转化。

3.关于复购的问题。

进入到亚马逊平台的买家，根本上都有比拟明白的购物意向，货比三家的情形，是很正常的事。

而且亚马逊的顾客资料并不属于卖家。

与独立站恰恰相反，建设独立站最核心的一点，就是要做品牌，要通过产品、内容把品牌的价值传递给买家，让花费者懂得品牌，同时也让品牌意识到花费者，来沉淀用户数据，去做品牌，来满足花费者的需求。

4.就运营节奏而言。

亚马逊平台拥有自己的流量，对新商店而言，是极为有利的。

所以，只要选好产品，就能大批上品，开端各种组合拳，做站内推广，以求获得更大流量。

一座新的独立站，像一座孤岛。

一开端，便大批地宣扬是没有意义的。各站点一般须要制订几个阶段的运营推广战略，完整依照战略来逐步推广。

独立站从品牌认知向站内转换，须要更详尽的运营策略，品牌故事是一个很好的利器。精确定位流传内容的作风、调性，通过投放品牌故事的输出，激发花费者在情绪上的共识，晋升花费者对独立站品牌的好感。

5.就模式而言。

独立站和亚马逊实际上并非对峙面，他们完整可以成为“1+1”！

对于亚马逊来说，两个联合，互为弥补，独立站可以成为亚马逊商店的分销渠道，共同受益。

对独立站而言，新站缺少信赖度，关联亚马逊，借助于亚马逊的信用和著名度，树立买家对独立站的信赖度，还可以保证转化率。

总之，独立站是否是亚马逊的最后一根稻草？而这无疑是亚马逊卖家追求突破，拓宽市场发展的一个主要门路。

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