存货周转率为什么对亚马逊卖家这么重要?
亚马逊存货周转率(inventory turnover)是权衡和评估采购、生产、出售、回收等各个环节管理状态的综合指标。存货周转率是出售成本为平均存货除以盘算的比率,或称存货周转次数,以时光表现的存货周转率即为存货周转天数。对于生产范围伟大的制作业来说,合理地进步库存周转速度,已成为永恒的寻求。
1、如何懂得库存周转率?
下面通过一个简略的例子来解释。
亚马逊卖家A,进货价10000元的商品,须要5天能力卖完,售价共计2万元,这批衣服毛利为10,000元。
一次周转率=30/5=6次(通常是一个月),在一个财务结算周期内;
幻想情形下,卖家A每月能进货6次,每月总毛利1x6=6万元;
而亚马逊B,同样进货的一批成本是1万元人民币的产品,须要10天能力卖出,售价就差2万元。
所以在一个财务结算周期中,周转数=30/10=3;
最幻想的状态是,卖家B每月的总毛利为1x3=3万元;
因此,从上述示例中可以看到:库存周转速度越快,表明产品变现的速度越快,就可以应用这些变现的款项向供给商支付款项(即:偿还才能),以便为下一次备货供给弹药。
2、库存周转率是否越高越好?
并不是!
对于亚马逊的卖家来说,存在一个主要的变量,它会影响卖家变现库存的速度,这就是头程运输。
理论上,如果采取航空运输的方法,变现货物的速度必定比海运的变现速度高得多。
不过,一般情形下,许多卖家为何还选择海运?这一效应的主要因素是利润!
尽管卖家的周转率有所下降,但利润空间还是在增长。当现金流量不算吃紧时,当然会斟酌海运方法,即使周转速度并不快!
因此,总结一下:
库存周转率要掌握在什么样的程度上,要联合卖家自己的现金流量程度、利润空间等综合因素来肯定。
卖家应在交易额、利润中间寻找一个适合的平衡点!
举例来说,当出售情形稳固下来时,卖家可以斟酌将空运+海运相联合的方法,这就是寻找平衡点的一个很好的方法!
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