亚马逊卖家怎样解决备货的烦恼-ESG跨境

对亚马逊卖家而言，备货一直是较为头痛的问题，在亚马逊店铺的运营进程中，备货也是症结一环，备多备少都不适合。

大多数亚马逊卖家在备货时，一般都是依据以前的数据经验进行断定，那么对于新手卖家来说，在没有数据积聚的情形下，直接去预测库存就更加艰苦了。备货处置不好，会给卖家带来麻烦。备货过多，会涌现产品滞销、库存积存等问题；备货不足，会造成断货，突然断货，对卖家的影响也很大。特殊是疫情期间，许多卖家的店铺涌现了断货现象。

因此，一个让人沉思的问题是：亚马逊卖家应当怎样备货比拟适合？

1.库存筹划，订货周期。

卖家在订购货物时，必需与供货商肯定交货时光，将延伸交货时光充足斟酌在内，确保能及时交货。特殊是疫情期间，工厂等各方的压力比拟大，一切都充斥了变数，因此卖家在备货的时候，要尽可能多地斟酌。

对库存进行安全管理，防止丧失库存和产品问题。

做好对市场的调查与预测，切不可因为没做好就开端备货，最终往往会得不偿失。

亚马逊全球站点很多，在每一个站点弥补商品时，卖家应当懂得各个国度的物流时光等信息，做好各种物流弥补筹划。

3.评价产品出售情形。

卖家可以通过动态地评估产品的日出售量，将其动态增加的部分计入备货中，一次就能保证货量足够。

通用的库存盘算公式如下：

距离重新订购天数=(现有库存每日剩余量-库存提前吸收天数)

当前存货的剩余出售天数=现有/每日出售量。

该公式仅供参考，具体资料需周密监控，并视实际情形而定。

亚马逊卖家在备货的进程中必定要思虑周全，斟酌到产品的方方面面，重要要斟酌到备货的周期、资金、装运方法、装运时效、运费等因素，以减少断货、积存的风险。

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