亚马逊仓配管理不善会导致的四个问题-ESG跨境

年末假日购物季节热度上升，不少类别的单量都有了显著的增加。但是很多的亚马逊卖家自嘲：“送上门的生意接不住”。这种“接不住生意”是由于仓配管理凌乱而造成的货物出货效力低，出错率高，进而导致时效延伸，退货率上升。

仓配管理凌乱所造成的一切问题都集中在某个时刻爆发，能让卖家三个月的收入化为乌有，更严重的会导致亚马逊账号被关闭，这时就要斟酌借助外力帮卖家做好仓配管理工作。

如果亚马逊卖家一开端眼中只盯着店铺经营，对于仓库的管理完整不放在心里。这样就发生了四个问题：

一、仓储应用低，出错率高，效力低

1.为了节俭开支而随便放置产品，不仅使仓库应用率低，而且许多可应用空间并未得到充足应用；也引发了找货时光长，影响配货和包装速度，效力低的问题。

2.SKU太多，仓库不能对SKU做精致的管理，容易涌现配错货、发错货、少发货等问题。

3.由于缺少有效的体系和SOP管理程序，库存信息不精确，未能及时备货；

二、仓配人手不足，管理不严

1.人力效力低，单一数目的暴涨反而无法满足需求。

2.发货不及时、备货时光长和投诉增多。

3.包装不规范，没有恰当的消费材质的应用，造成在运输途中货物破坏和产品过泡费偏高的问题。

三、SOP进程管理及体系支撑缺失

1.不精确的产品与消费库存，这影响到平台的备货和库存信息。

2.不能及时处置定单，而且校验单很难，处置速度也很慢。

四、产品德量良莠不齐，买家投诉率高。

所以亚马逊卖家必定要做好仓库的管理工作，以免涌现上面的四个问题。

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