亚马逊卖家的FBA备货计算公式-ESG跨境

FBA即亚马逊物流服务，即亚马逊将自身平台开放给第三方卖家，将其库存纳入到亚马逊全球的物流网络，为其供给拣货、包装以及终端配送的服务，亚马逊则收取服务费用。亚马逊的店铺运营中确定会遇到过这样的问题， FBA断货、FBA库存剩余。不管这其中的哪种情形都会造成链接排名的波动，因而造成店铺利润下滑。那么该如何有效管理产品库存？

一、FBA备货原则：资金与风险平衡

1.资金周转：

依据极限条件假定，如果每周发货，只发一周的存货，意味着你的资金在一年内可以滚动52次；如果每三个月发一次，发三个月的存货，就意味着基金一年只能滚动3次。

2.库存风险：

库存太多，不但不利于资金周转，也会引起仓库成本增长；同时由于产品涌现破坏、质量问题、操作问题等引起滞销后的处置费用。

3.断货风险：

太过当心的预备会增长断货风险，并且在不同的处所断货，所以要差别看待。

3.1有稳固的FBA库存

对FBA卖家来说，一旦库存面临断货，对我们的出售量和排名的影响是很大的。FBA补货物流方法的选择，也会在必定水平上影响到进货、进货时光。因此我们的原则首先是保证不断货，其次是更大限度地下降储存成本。依照我们的请求，可以采取相对安全的数目采购战略：

假定购置的固定数目为X，则可以得到：

订购点数=30天平均出售量*(采购订单交付时光+FBA发货天数)+安全库存。

例如：假设A产品的平均日出售量是30，更高是50，采购提前10天，FBA倒仓天数是15天，固定采购量X是700，现有库存是430，可以得：

安全系数=(50-30)*10=200件。

订购点=30*(10+15)200=950件。

目前，该产品的存货虽然超过了安全库存量，但远远低于订购数目，这就须要及时备货，类推。

注：此公式并非万能，仍需视具体情形而定。

二、新产品是怎样备货的？

对新产品而言，其本身不具有稳固性，因此不能采取传统的备货办法。检验业务的更大考验，是预先断定产品的出售状态。如为爆款，可按下列公式进行备货。

设置存在一个固定的采购周期Y，可以得：

采购量=(Y+进库天数)*30天日平均出售量-采购待入库数目。

注：此公式并非万能，仍需视具体情形而定。

以上就是亚马逊的FBA备货盘算公式，愿望对您有赞助。

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