关于亚马逊发货以及物流相关的问题-ESG跨境

亚马逊发货及物流相干问题：

1、新产品一般选择最快的渠道，如果重量太轻，须要和其他产品一起加重。欧洲网站每票尽量凑到71KG以上，美国网站每票尽量100KG，日本网站至少21KG。

2、目前，公司合作的货运代理有三家，每家都有不同的优势渠道和国度。发货前必定要和仓库主管确认发货时效。

3、货物筹划名称格局类似：时光+产品名称+数目+渠道。便利后续对账单。

4、创立FBA发货筹划，必需核实筹划分配在同一仓库。确认后，将筹划中所有产品的FNSKU标签给仓库主管。标签命名格局为网站+品牌+年月日-渠道。

6、必定要准确填写每一票FAB货的发票，发票题目格局为:年月日+国度+渠道+FBA单号。

7、将发票和标签存储在相应的文件夹中，便利后续对账。

8、每一张票每隔一天就会在出售群中发货一次，出来后当天填写在erp中。及时更新出库列表中的状况和入库数目，关注物流。依据选定的货代时效，如发货时效延迟或异常，应及时通知仓库主管。

9、在亚马逊入库后15天内，必需核实收货量是否与发货量一致。如果发明数目少或破坏，及时接洽亚马逊团队索赔，让仓库主管向货代要货物签收证明。

10、补货周期，有公式估算补货周期和数目表，根本按20天补货。

11、发送采购产品筹划，及时跟进物流信息，通过查看ERP体系懂得。

12、为了更有效地完成工作，每天中午12点前将采购需求告诉产品开发。

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