亚马逊卖家面对品牌连坐该如何调整运营应对？-ESG跨境

亚马逊连续数月的封号风暴愈演愈烈。

对于亚马逊来说，这一大手笔真的没有解决之道吗？运营战略仍然有效吗？

品牌被垄断，濒临破产。

清理成为许多卖家的心病。

最近，“品牌连坐”的后遗症频频涌现在圈中，不少卖家的帐号、品牌几乎被一锅端，投诉未果，公司业务岌岌可危……

昨日，一名因被亚马逊封杀而走投无路的卖家在论坛上求助：该公司七八个大、小品牌，短时光内持续被封，现在每日出售额降低到可以疏忽不计的水平，现实情形是公司濒临倒闭，还有一堆库存(国外)！跪求诸神共享能清道，不计成本，断臂求一线活力。

如今国内库房仍有各种库存，重要有“家”、“衣饰”、“宠物”、“箱包”四类。因为之前公司的范围比拟大，开发过哪些品种。而最辣手的是产品，包装几乎都有品牌LOGO，无形中增长了清仓的难度...

假设现在改成亚马逊以前的封号，这些库存处置起来不难，换个帐号再卖吧！但是现在这招“移花接木”不管用了，就连大卖场拿品牌连坐也没辙，更别说资源有限的中小卖了。

商标权是卖家常用的一种经营策略。而在亚马逊的铁血封杀下，一波又一波违规卖家被连坐，之前辛劳运营的数个账号，因品牌授权瞬间化为乌有。

“今年亚马逊对中国卖家进行了严格的打击，浪潮撤退了，才发明本来大家都是裸泳。”一位卖家在重要品牌被封、公司存亡之际说。

在这样的大背景下，卖家应当如何调剂未来的战略？有些人心想：以前那套“用小号当炮灰，给大号开路”的玩法能持续吗？

注意：所谓小号，就是所购置的号码，法人不认识(验证过，是真实法人)。是指经招商经理本人真实资料登记的号码。大的数字与营业额无关。

此时此刻，也有卖家表现小号带大号的风险依然存在：大FBA、小号做各种测评操作，如果同一个品牌，还是会有品牌关联挂账号的高风险。此时之前刷单的人太多了，现在是谁赚了谁就罚谁，所以小号刷单之类的只能规避一小部分风险。

但是也有个别激进派以为，小号做炮灰的玩法还是可以规避一些风险：listing刚开端上的时候，小号的FBA打完一波，大号再加一个品牌。

对于上述两种截然不同的观点，各位卖家朋友怎么看？

而想要100%规避品牌连锁的风险，几个行业资深人士给出了雷同的答复：品牌隔离，就是一家店、一套资料、一个品牌，尽量不做品牌授权模式。一个品牌授权多个店铺，就是强关联关系，如果严重违背平台政策，会被连坐。

以上的品牌隔离策略，虽然能有效防止品牌链接，但对卖家账户和品牌储备的需求非常高。在这种情形下，卖家可以设置一个主品牌，主品牌授权，而其他品牌不须要授权。而主流的品牌建议直接在美国本地账户做，授权的也是，这样也能增长风险抵御力，究竟美国本土账户的血条很厚。

一句话，除了紧迫调查已有品牌是否存在连锁反响外，各位卖家的另一项主要工作就是加速储备账号和品牌，提前布局。

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