亚马逊卖家封号潮后对于物流的一些思考-ESG跨境

封号潮过后，各物流企业纷纭将账期从30-45天缩短为12-25天。一大货代庄家还泄漏，目前收货量稳固，但公司应收账款在1亿左右，而同时代的体量则在3000万左右。为掌握资金，他不得不将帐期缩短为12天，并积极催收款项，暂时无坏账。

今后数月，预计将有不少物流商应收款坏账率连续上升，不消除踩雷、爆雷的可能性。提出物流商应严厉掌握应收账款，所有基于去年应收账款的配置，包含人员、渠道等，都要重新审视和调剂。

完美的管理机制能力使企业顺利跨越行业秩序凌乱期。

另外，为了赞助解决卖家的资金问题，跨境电商供给链金融开端萌芽。物流商和卖家是命运共同体，在行业震动期，两者如何增强业务协同，防备风险，是双方共同的命题。所以，我们还结合第三方供给链金融公司，赞助卖家度过资金难关。

据懂得，近期收盘价降低至少50%，一些同行的收货量也降低了40%-60%左右。方豪在接收《跨境眼视察》采访时表现。并且访问了多家行业物流商后发明，5月末以来，多数物流商的发货量锐减50%以上，属于广泛现象。

收货减少，一方面是因为合作卖家因出售数目急剧降低或直接倒闭，海外库存已开端积存，而不须要再次发货；另一方面，封号事件影响了其他卖家的信念，许多卖家发货、备货会更加谨严；还有许多卖家是年初对2021年形势的预测毛病，因此许多卖家已经开端涌现库存。

调查成果显示，这部分出货量锐减的物流商是以美国市场为主，FBA头程业务为主，高度依附亚马逊FBA卖家，因此所受连累较大。商务部昨天回应了亚马逊对此事件的回应——这是阶段性跨境电商“水土不服”，是“卖家成长的懊恼”。尽管出货量锐减，但物流商对市场仍抱有较大信念。

公司也要积极揽货，重点发展上海、义乌等华东市场，并加大工厂型卖家、国内品牌出海卖家的获客力度。与此同时，加快德国海外仓的建设，以扩展业务规模。归根结底，跨境电商市场的“大蛋糕”还在，只是吃“蛋糕”的人重新做了排序。

对物流商而言，须要思考的是，在亚马逊客户上丧失的货是如何从其他平台客户、其他产品渠道、其他市场找到填补的；或者赞助核心卖家度过难关，长远好处斟酌。就是：弱而不言，强而不强，智者变。

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