亚马逊卖家要把握新时代品牌化、合规化的要求
6月份,另一家跨国巨头环球易购(跨境通)申请破产。该公司曾是“跨境第一股”。关于亏损的原因,跨境通表现重要是因为公司对存货坏账预备的计提,换句话说,其实就是有大批库存无法出售,只能先作为坏账处置,防止累积到一起影响更大。
但在今年初跨境通颁布2020年事迹时,所有人都震惊不已,跨境通的净资产直接降为负数!巨额债务和收入急剧降低,导致跨境通资不抵债,而且股票也被打上*ST的标签,表明跨境通存在“退市风险”和“其他重大风险”。他们都很有代表性,都是亚马逊蛮横生长时代的红利宠儿,大量上传产品,有数据就发,数据就废弃,总之是吃尽了先发优势。融资上市后的变本加厉,不仅扩展了公司的范围,增长了铺货的力度,而且还在各个类别上打起了价钱战,反正融了之后钱就不会再来了,就是要用钱来挤掉对手。而且,亚马逊进入了现在这个时期,我们一直称之为后亚马逊时期,这是一次对旧游戏玩法和老游戏玩家的清理,是一个全面合规,预备拥抱监管的时期。
这样说,即将到来的将是白帽小卖家的更佳时代,在新旧时期的交替中,大卖家和小卖家将会被淘汰或掉一层皮(有棵树),在新旧时期的交替中,保持铺货的旧式大白帽将会被淘汰或掉一层皮(有棵树),中间会涌现一种新时期的市场真空。要记住,新旧交替时代最容易涌现凌乱,也最容易出豪杰,新的豪杰会淘汰旧的恶龙,然后自己成为恶龙的宝座。
当然如果让我作一把大卖的话我必定会把豪杰、恶龙这一套抛在脑后。总而言之,新时期的亚马逊新时期必定是品牌化、合规化、能不能抓住机会,就要看大家的把握了!
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