亚马逊卖家如何应对封号、库存、利润低的混乱局面-ESG跨境

6月，亚马逊频繁封号，刷单小卖家也难逃一劫，超过300多个帐号中招。这次事件已不再是寻常，亚马逊卖家人人自危，行业迎来阵痛期，给不少不符合规定的经营者敲响了警钟。大量亚马逊卖家都要开端警觉。在这样一个动荡的时代，清仓成为行业的第一要务，一大量卖家被打散，几年的积淀化为乌有。

下一波，也正值7月下半年谋划的开端，不少亚马逊卖家企业开端调剂布局，从运营平台、平台选择到团队、库存等方面进行重大调剂。斟酌到这一点，面临动荡的下半年：重视现金流，下降产品毛利。

亚马逊卖家上半年就像坐过山车，大环境大起大落，下半年须要做长期计划。

一是看重现金流动。亚马逊封号开端后，很多物流商，供给商，账期方面会更加谨严，所以卖家须要多渠道增长现金储备，无论是融资还是借款。

同时，亚马逊卖家须要对现有的资金状态进行压力测试，当现金流动不稳固，供给商不给你账期，企业能否正常运转。其次，亚马逊的关闭店铺可能会成为常态，未来遵照规矩是必定的选择。但筹划好的卖家更须要斟酌品牌的发展方向。亚马逊的这次“封号潮”，实际上是在赞助企业更合理地做好库存周转率，赞助企业更理性地做现金流，赞助卖家真正地改变为企业，增进各个板块的优化。

能够生存下来的亚马逊卖家，在日后的店铺经营会更踏实，清晰的认识到在企业的角度，在产品的角度上，卖家怎样做能力够让店铺良性发展。

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