亚马逊无货源店群模式分析
亚马逊的ERP无源店群模式是以店铺为核心,在平台上开设多个店铺,将一家店铺的流程复制粘贴到其他店铺,实现利润更大化。简而言之,无货源模式就是卖家将淘宝的产品集中上传的方法应用到亚马逊上,卖家无需进货、引流,也没有库存压力,只需交纳必定费用,开店群配合ERP软件即可。
没有货源的ERP店群模式如何运行?
没有货源的ERP店群模式的具体操作也非常简略,卖家在国内的电商平台收集了商品信息后,导入ERP体系,通过ERP后台的利润盘算公式,上传到亚马逊的平台上进行出售,顾客下单后,卖家就到网店老板拍下单,再把货发到物流公司,卖家赚的是中间差价。没有货源的模式真的有这么好吗?
无货源模式以集中上货为主。卖家们知道,亚马逊看重知识产权,如果有卖主报告产品侵权,那怕是不能幸免的。集中化上载产品虽然便利快捷,但对于产品库的优化又能有多少呢?每一天都会上传数十个产品,listing的品德必定非常差。
第二,采取无源模式的卖家只能选择FBM物流方法;FBM是卖家自己出货,而亚马逊只是做了一个出售平台,卖家须要找第三方物流进行配送服务,这种时效性会大大下降,如果客户选择退货,卖家还要承担物流方面的双倍费用,风险也比拟大。此外,依据专家剖析,FBM的listing在亚马逊网站上的流量比FBA要低,FBM的listing流量不高,销量自然也不会很好。
无论哪一种模式,有利有弊,如何取舍取决于卖家,但无论哪一种模式,都是须要付出一份力气来运作的。卖主朋友们还是擦亮眼睛,选择合适自己的方法吧。
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